中学对标实施方案.docx
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1、对标找差争先创优XXXX中学对XXX学校实施方案一、指导思想认真贯彻落实XX县教育和体育局提出学校对标工作要求,我校将紧紧围绕教育教学这一中心工作,以枣庄实验中学为标杆,开展对标赶超活动,我校要从师资培养、特色打造、教学管理、学生教育、文化建设等方面,多方位、多层次、多角度对标定位找出差距,扎实有序的开展对标活动。认责承诺,制定赶超措施,确保对标活动取得实效。二、目标任务按照微山县教育和体育局会议要求,进一步更新学校发展理念,完善推进措施、改进校风学风,努力营造比学赶超的浓厚氛围。要始终坚持以“教育教学”为中心,提升教师队伍建设、提升课堂教学改革、提升学生行为规范养成教育、提升校际间交流活动。
2、充分挖掘我校教育教学工作的潜力,努力创建一整套先进的教育教学理念和行之有效的教育教学管理模式,形成教育教学新特色,使我校的教育教学质量全面提升。具体对标目标任务:根据XX县教体局文件精神,结合我校实际,确定我校向枣庄实验中学对标学习的目标任务为:1、提升教师素养,打造名师团队:采取请进来、学回来、走出去等,积极探索教师专业素养提升和发展方式的转型升级,以课题研究为支撑,采用多维、立体项目式推进方式,积极探索基于核心素养的教师发展有效提升路径,打造教师团队建设。2、加强学生德育教育及养成教育:进一步加强学校德育工作,提高工作的实效性。加强对学生品德、思想、行为习惯等方面的教育。以学生日常行为规范
3、养成为重点,强化班级量化管理监督力度,以常规管理为保障,狠抓养成教育。3、课堂教学改革:以新课标为核心,以课堂教学为改革重点,大力推广课堂教学改革,扎实抓好校本研训,努力提高教师的业务素质和教育教学水平。4、大力推进教师信息化素养提升:信息化素养是在开放、互动、共享的“互联网+”背景下,教师适应教育环境变化,科学有效地利用信息技术变革教与学方式,要求每位老师熟练使用多媒体进行课堂教学。5、学校精细化化管理:实行人性化管理,完善考核办法,建立健全各项管理制度。对标要求:1、超前谋划,积极应对,从课堂教学入手,形成学校、老师、学生齐心协力、共同奋斗、再攀高峰的良好氛围。2、努力造就一支“师德高尚、
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- 中学 实施方案
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