IT产品销售工作计划与ktv七夕活动策划方案2023汇编.docx
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1、IT产品销售工作支配XX年的经济问题通过推广il资源管理的平台,因而建立某某公司的市场环境,业务逻辑,并与传统业务相互促进,形成良性健康的拓展前景,这是某某公司市场部近期的主要工作目标。企业宗旨:始终坚持“以技术求发展、以质量求生存、以信誉交挚友”,用科学的设计和先进的施工为用户创建一个确保计算机的牢靠性、运用寿命及工作人员身心健康的工作环境企业信条:精神是支柱、团结是力气、纪律是保证、信誉是生命质量服务理念:199某某公司依靠科学化的管理,本着敬业、专业、创新的某某精神,不满意于已经在政府机关、金融系统、邮电通信、保险、电力、石化、军队机构等行业取得的业绩,正在与时俱进、再造辉煌!以市场导向
2、为核心,拓展客户的需求,以信息技术产品服务为线索,扩展市场占有率。以行业龙头为核心,供应链为线索,向中国电信,中国移动,房地产集团等企业靠拢,同时向下游企业推广。背景某某公司拥有来自政府、机关、事业单位以及企业的市场资源。高速发展的信息技术与不断增长的客户需求,培育出某某公司业务的推广契机。挖掘客户的应用需求,建立代理商渠道,推销高新技术产品及解决方案,成为市场部近期的主要工作目标。方案我们的方案旨于树立团队奋斗目标,以集体部署带动员工成长,帮助渠道代理商发展业务,培育协同操作技巧。1、渠道拓展1.1、建立渠道代理制度1.1.K合作共赢通过渠道体系的建立,对渠道的支持与管理,建立和谐的渠道环境
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