公司环保考核细则.docx
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1、公司环保考核细则类别管理项目管理要求考核标准费任部门考核标准安全环保部考核标准基础管理环境管理体系建设严格执行公司环境管理文件的相关要求未按文件执行的,按公司相应文件规定考核.环评、三同时新改扩建项目必须进行环保项目专项市报及环境影响评价新建项目开建前未依法办理环评及开展三同时的;建设项目未按环评及批发要求建设或操作不当导致验收监测不达标未通过环保验收的,给予责任部门红牌1张。雨污管网厂区内责任区域内雨水沟及落水井畅通“检查发现部门区域内雨水沟或落水井堵塞,扣部门当月环保绩效得分2分/处.检杳发现部门区域内雨水沟或落水井堵塞,扣部门当月环保绩效得分0.2分/处。废水管理下水道清淤各生产班次每班
2、清理费任区域内污水管道、落水井畅通,沉淀物不得J9于20厘米.检杏发现货任区域内污水管道、落水井堵塞,沉淀物厚于20甄米扣部门当月环保绩效得分2分/处.检杏发现货任区域内污水管道、落水井堵塞,沉淀物厚于20年米扣部门当月环保绩效得分02分/处,源头控制化学品废液未按要求收集处置,排入污水管网每发现1次扣贡任部门当月环保得分10分每发现1次扣责任部门当月环保得分1分.未通知污水站排放过期酒液扣责任部门当月环保得分10分.扣责任部门当月环保得分0.5分.食堂废水全部通过污水站处理,厨余垃圾等禁止进入污水站.违反管理规定,扣部门当月环保绩效得分5分:若对污水处理系统造成冲击的,给予责任部门黄牌一张违
3、反管理规定,扣部门当月环保绩效得分0.5分;若对污水处理系统造成冲击的.扣减部门当月环保绩效2分废硅藻土、废酵母、冷热凝固物、酒酒、米渣等排入污水管网每出现1次扣减当月环保绩效10分每出现1次扣减当月环保绩效0.5分各工序排放高浓酸碱水及高COD浓度水时,须前提16小时通知污水站(包装部需72小时。通知内容包括排放酸碱水及高浓水的时间、浓度、排放量。违反管理规定,扣部门当月环保绩效得分5分:若对污水处理系统造成冲击的.扣责任部门当月环保得分10分.违反管理规定,扣部门当月环保绩效得分0.5分;若对污水处理系统造成冲击的,扣责任部门当月环保得分I分.碎玻璃、标纸因物等必须在源头进行收集,避免进入
4、污水系统检查一次未按要求收集,排放入下水道扣部门当月环保绩效得分5分检查一次未按要求收集,排放入下水道扣部门当月环保绩效得分0.2分污水监测环保局定期监测总排放口C0D、氮皴、悬浮物、总璘、PH,出现污水未达标排放每出现一次给予贡任部门黄牌一张,复检不达标红牌一张复检不达标给黄牌一张废气管理锅炉烟气烟囱排烟外观颜色锅炉烟囱不目黑烟.日常检宣每发现目黑烟考核外包方50元/分钟。10分钟内扣罚工程部当月环保绩效5分;20分钟内扣罚工程部当月环保绩效10分;20分钟以上给予责任部门黄牌一张10分钟内扣减部当月环保绩效05分;20分钟内扣减部门当月环保绩效1分:20分钟以上扣减部门当月环保绩效3分废气
5、监测环保局定期监测烟尘、二氧化硫、氮氧化物、烟气黑度,出现废气未达标排放)每出现一次给予责任部门黄牌一张,豆检不达标红牌一张狂检不达标给黄牌一张化学品危险化学品危险化学品储存必须设置二级用攫,现场张贴MSDS,分类存放;存放酸、械的容器必须完整,不泄漏,未被腐蚀,密封良好检查发现项不符合要求的,扣部门当月环保绩效得分3分/项。检杳发现,项不符合要求的,扣部门当月环保绩效得分0.3分/项.可利用废物1、一般废物必须进行收集,规范标识,并建立处置台账2,可利用废物销存必须采取公开招投标,销售电价完成公司目标考核制检杳发现一项不符合要求的,扣部门当月环保绩效得分3分/项。检杳发现项不符合要求的,扣部
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