企业应急预案如何编制.docx
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1、企业应急预案如何编制应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。它一般应建立在综合防灾规上。其几大重要子系统为:完善的应急组织管理指挥系统;强有力的应急工程救援保障体系;综合协调、应对自如的相互支持系统;充分备灾的保障供应体系体现综合救援的应急队伍等。应急预案的编制过程可分为下面四个步骤:1 .成立预案编制小组应急预案的成功编制需要有关职能部门和团体的积极参与,并达成一致意见,尤其是应寻求与危险直接相关的各方进行合作。成立应急预案编制小组是将各有关职能部门、各类专业技术有效结合起来的方式,可有效地保证应急预案的准确性、完整性和实用性,而且为应急
2、各方提供了一个非常重要的协作与交流机会,有利于统一应急各方的不同观点和意见。2 .危险分析和应急能力评估为了准确策划应急预案的编制目标和内容,应开展危险分析和应急能力评估工作为有效开展此项工作,预案编制小组首先应进行初步的资料收集,包括相关法律法规、应急预案、技术标准、国内外同行业事故案例分析、本单位技术资料、重大危险源等。危险分析和应急能力评估的具体过程参见第四章。(1)危险分析危险分析是应急预案编制的基础和关键过程。在危险因素辨识分析、评价及事故隐患排查、治理的基础上,确定本区域或本单位可能发生事故的危险源、事故的类型、影响范围和后果等并指出事故可能产生的次生、衍生事故,形成分析报告,分析
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