作业管理的工作汇报.docx
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1、作业管理的工作汇报有的学生不能完成作业而选择抄作业,纯属就是贪玩造成的。有些学生放学后就放飞自我了,将作业抛之脑后,等到想起写作业的时候已经很晚了,到了睡觉时间,没办法只能第二天去学校抄别的同学的作业了。现就近阶段我们对应作业问题的一些做法做工作汇报。一、对标调研查摆,坚持问题导向抓诊断经过各教研组的教研情况汇总得到问题如下:(一)教师布置、学生完成作业方面1、教师对作业研究不够部分教师对作业研究不够,课下作业多以布置课后习题、课时练和现成的试卷为主,对试题没有进行深入研究,也未进行分层布置;学生在做作业时只是应付、机械地完成,没有认识到完成作业是为了巩固提升学习效果。2、学生作业存在的问题学
2、生做作业时,缺少认真的态度,部分学生利用手机上的作业帮等软件,拍作业抄答案,没有思考,没有收获,也有部分学生不按时完成作业。(二)教师对作业批改、讲评方面1、部分教师对布置的作业不能做到全批全改,只是部分批改或上课讲解。2、及时批改,有助于家长了解自己孩子的薄弱点,一对一,针对性指导。毕竟学校老师面对的是那么多孩子,心有余而力不足也是可以理解的,要想知道孩子最真实的水平,真的需要家长介入,帮孩子找出错误的点,和知识盲区。3、学生完全处于被动地位,素质教育下突出的特点是开发学生智力,培养学生能力,让学生做学习的主人。可是作业的“全批全改是在学生头上的紧箍咒。使他们天天忙于按时完成作业,不管对与错
3、。学生主动思考,自我检查的积极性受到压抑。二、完善管理体系,坚持机制建设抓整改(一)成立作业研究、督导小组:组长:校长(负责作业督查活动的整体策划)副组长:学部校长(负责各学部作业活动的具体安排)成员:教务处主任(不定期召开学生座谈会了解学生作业情况,对作业量进行监控,对作业跟踪调研)、学科组长(把关作业数量、质量)、班主任(调控本班作业量)、首席教师、骨干教师(对学生作业的质量监管、指导)(二)基于我校现状,整改措施:1、明确作业目的,发挥其育人功能。布置作业的目的在于帮助学生巩固知识、形成能力、培养习惯;帮助教师检测教学效果、精准分析学情、改进教学方法;促进学校完善教学管理、开展科学评价、
4、提高教育质量。学校、教师要明确目的,提高效率,发挥作业育人功能。2、保证作业品质,提升布置要求。以课程标准为准则,加强作业研究,保证作业设计质量。学校要保证教师布置符合学习规律、体现素质教育导向的基础性作业。教师要提高自主设计作业能力,精选作业内容,合理确定作业数量和作业难度。(1)改进备课常规,引领研究备作业设计。要求集体备课要聚焦问题,围绕作业设计开展集体备课活动,要认真研究作业的合理性、层次性、多样性等。(2)与校本教研结合,提升作业品质。我校将以校本教研的方式解决作业问题:如分层作业设计与管理、结合学科特点的新型作业设计、小长假、寒暑假作业设计与管理、有效讲评作业的策略等等。通过加强学
5、科组教研,真正达到减负增效的目的。(3)布置作业前教师要先做,凡是要求学生做的题目,教师必须先做一遍。教师在做作业的过程中,了解作业的难易程度、所需时间、规范格式、容易出错的地方等,才能做到布置作业适量且具有针对性。3、严控作业数量,均衡作业时间。针对调研情况,两学部组织全体教师再次学习了*县教科所关于进一步加强义务教育学校作业管理的通知,对各年级各学科作业量做了具体要求:小学部语数英教师布置作业由语文班主任进行审核,做好统筹协调。并利用教务处下发的作业日志做好记录,这样便于学科作业内容的回顾,也便于学校随时督查作业形式和作业量;校长是学校作业管理的第一责任人,教务处和学科组长是学校作业管理的
6、具体负责人。一二年级不布置书面家庭作业(利用课上和校内托管时间完成,课后适当布置亲子阅读、写字、实践、诵读的相关作业),在校内托管或其它课上时间安排适当巩固练习,可布置适量的阅读、背诵、实践操作等作业;3.6年级每天书面作业完成时间平均不得超过60分钟;为保证学生都能完成作业,教师对作业进行试做,科学确定完成时间,并设置弹性书面作业和一定的分层作业,倡导学生节假日每日读书1小时,练字半小时,工作日读书20分钟,练字10分钟;各时间节点制作相关的图文实践作品、周末利用制式要求纸画思维导图或作学科整理。中学部九年级语文、数学、英语、理综、文综五大学科,上晚自习的学科不布置具体作业,其它四学科每天作
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