公司物资采购管理制度4.docx
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1、公司物资采购管理制度4第一章总则第一条为进一步规范公司物资采购程序,加强内部*,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法规特制定本*。第二条公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品等均属于本*规范范围。第三条费用报销及在外购物直接付款的零星物资采购不适用本*。第四条公司固定资产的购置适用本*。第二章物资采购规定第五条物资采购实行归口管理制。原粮由采购供应部负责采购,辅助材料、包装物由仓储部负责采购、修理用备件及后勤用物资及办公用品由后勤部负责采购。特殊情况下,经董事长或总经理批准,可以指定专人进行专项物资的采购。第六条所有负责物资采购的人员必须充分掌握市场
2、信息,及时预测市场供应变化,确保质量过关,价格低廉,供货及时。第七条推行合同管理*,物资采购原则上要与供货方签订合同,详细注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等;否贝L造成的损失由采购人员负责。第八条实行比价采购*,物资采购要货比三家,确保所采购物资价格低廉,质量上乘。大宗物资采购建议实行招投标*。第九条实行采购质量责任制。采购人员对所采购物品的质量负有全面责任。如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负经济责任。禁止采购人员收受回扣。如有收受回扣,一经查证,除全额追缴回扣款项外,将视情节轻重进行严肃处理。第三章*入账及付款程序第十条采购物资进厂后,采购人员
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