农田水利建设工程项目班子个人岗位职责.docx
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1、农田水利建设工程项目班子个人岗位职责一、项目经理职责7、项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是本项目的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同及相关合同的责任。8、执行公司质量方针、质量体系文件;项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施;批准实施项目质量计划。9、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任、质量职能分配及制定项目人员留置计划;全面负责项目经理部全面管理工作;领导项目安全生产与质量管理工作,是工程质量、安全的第一责任人。10、负责项目成本管理工作,对项目各类经济合同和项目成本支出审核签字。11、负责项目的总体策划与安排部署,监督项目各职能部门的执行情况,确定项目各阶段质量创优目标及
2、项目总体创优质量目标的实现;负责与业主、监理单位的总体协调与沟通;负责项目人事管理及人员组织部署职责划分。、12、项目经理是施工生产的指挥者,对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。13、组织项目部工程师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案,并定期进行检查;负责协调各工程专业交叉施工生产及配合工作,负责对专业工程的机械调配工作。14、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故的调查,并提出处理意见。16、负责落实项目的质量计划和质量目标执行,协助领导组织开展QC小组活动。17、对施工工期负直接领导责任,监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况,并负责审定,考核月、周计划。主管项目工程管理部
3、的各项工作。二、项目技术负责人职责18、贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资需要计划,对工程质量负有第一技术责任。19、负责编制项目质量计划,参与工程创优策划并指导实施,领导项目质量体系的运行工作。20组织编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划。负责组织并参与材料厂家的资质考核、负责材料的控制与认可。21、组织各分项质量专题会,负责主持质量事故的分析及处理方案。22、贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定;负责组织图纸会审及各专业问题技术处理,审定设计变更通知和技术核定单工作。23、负责组织项目各阶段的质量验收
4、及各项竣工资料的知道、审定工作、24、主管项目技术协调管理部、质量管理部、物资管理部。25、负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性、可追溯性。26、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。27、负责检验和实验人员、仪器设备的配备和管理工作。三、施工员职责28、在项目经理领导下,负责组织产品标识的可追溯性的实施。29负责实施施工方案,及时掌握实际情况.30、负责回访、维修的实施。31、深入施工现场,对施工技术进行检查指导,协助技术负责人及时、准确的编制工程档案。32
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