如何培养与选拔学校年轻干部——校长在全县经验交流会上的讲话范文.docx
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1、如何培养与选拔学校年轻干部一一校长在全县经验交流会上的讲话范文在全县教育系统20XX年度述职评议会上,局领导点评时,让我谈谈在工作中如何有效地培养和选拔学校年轻干部?由此引发了我的一些思考。一、自身成长经历的三点感悟承蒙组织培养,领导栽培,本人自XXXX年担任XX学校校长以来,历经XX、XX、XX、XX、XX五乡镇,虽角色不同,但使命相当。一路走来,风雨兼程;一路走来,开花结果。2007年,XX学校安全管理经验在全国学校安全管理现场会上作典型交流,由此推介了“XX特色。2013-2015年,我担任XX中学校长,XX中学青年教师人才辈出,有3位老师先后获省优质课一、二等奖,获市优质课一等奖4人次
2、,被XX市教科院称之为“XX现象”20XX年调任XX中心学校校长,通过三年不懈努力,20XX年中考,XX中学荣获一等奖,赢得XX自建校以来的首次辉煌,创造了“XX奇迹”这些成绩的取得,得益于对青年教师的培养,得益于广大青年教师团队的奋力拼搏。这些收获,无不印证了三点:一是青年教师敢于创新、初生牛犊勇于挑战;二是学校领导只要敢用善用年轻教师,一定会产生意想不到的效果;三是学校领导只要把年轻教师积极性、主动性和创造热情调动起来了,整个队伍人心会更齐、业绩会更突出。二、学校持续发展的重要引擎“一名好校长成就一所好学校:尤其是义务教育阶段的农村中小学校长,角色多,任务重,责任大,影响深远。校长的职责就
3、是在党组织的全面领导下,坚持把政治标准和政治要求贯穿办学治校、教书育人的全过程各方面,坚持社会主义办学方向,落实立德树人根本任务,团结带领全校教职工推动学校改革发展,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。要注重选拔党性强、懂教育、会管理、有威信、善于做思想政治工作的骨干教师,特别是年轻干部担任学校管理干部。年轻干部是学校的生力军和顶梁柱,“年轻干部兴则学校兴,年轻干部强则学校强。近年来,XX镇新分配的年轻教师占到全镇教师总数的三分之二以上,他们的专业成长直接影响着学校的可持续发展。如何让这些年轻教师迅速成长、成为支撑学校发展的骨干力量,已成为我们面临的一个重要课题。因此,我镇在师资队
4、伍建设中,特别重视年轻干部的培养与教育,积极搭建成长平台,提升专业素质,创造他们成长的环境,为他们的成长铺路搭桥,助力年轻干部如雨后春笋般快速成长,为学校的可持续发展做好人才保证。三、年轻干部培养的六种策略年轻干部的培养是一项系统工程。我们坚持以人为本,以年轻干部为主体,从年轻干部实际出发,从“人文关怀、学习理论、师徒结对、树立榜样、委以重任”等方面去做好年轻干部培养工作,取得了明显成效。1 .给关爱一一营造温馨家园。年轻干部初上岗位,业务生疏,茫然无助,亲切的交谈、细心的关爱能让他们倍感亲切,融入学校之中,快速适应教书育人岗位。基于此,我们对年轻干部在生活上予以诸多关心,让他们能安下心来工作
5、。一是尽力解决好“吃”的问题。中心学校要求各学校配套食堂,调整饮食结构,保证年轻干部工作日和周末有饭吃、吃得上可口的饭菜;二是解决好“住”的问题。中学、镇小、幼儿园把最好的宿舍给年轻干部住,七里、前庄、颜家、牌楼等小学多方筹措资金,新建浴室,让学校年轻老师住得舒心;三是定期组织年轻干部到中心学校集体谈心,或组织年轻干部到中学、镇小、幼儿园观摩学习,为他们提供交流的机会。2 .比学习一一凝聚成长力量。中心学校要求年轻干部每学期做到“四个一”:读一本以上好书,写好读书笔记;进行一次岗前培训;参加一次论坛或研讨活动;学习一个典型干部先进事迹。对新上岗的年轻干部,中心学校在开学初组织岗前培训I,听优秀
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