原料药生产车间的现场GMP管理细节.docx
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1、原料药生产车间的现场GMP管理细节原料药作为市售药品的活性物质,其质量直接关系到市售药品的有效性和安全性,和人民群众的生命健康息息相关。原料药生产车间作为药品生产企业的物料集散地、设备设施所在地、生产工艺执行地、管理规定实施地、质量监管目的地、最终销售产品生产地、人员素质体现地,最能直观地反映整个企业GMP执行情况和管理水平的高低,决定着最终产品的质量。随着中国新版GMP的全面实施,我国的药品生产GMP管理水平与欧美发达国家的cGMP水平已接轨,但在GMP管理细节方面还存在诸多不足或需要进一步完善的地方。本文将根据原料药生产企业多年的工作经验和对CGMP的认识,从物料和设备两个方面谈谈我国原料
2、药生产车间在GMP管理细节方面容易出现的问题,以供即将接受GMP现场检查的原料药生产企业参考。一、物料的管理细节物料的管理贯穿原料药生产的始终,是生产车间GMP管理的纲领。物料的称重和量取装置必须具有与使用目的相适应的精度和量程,比如一个车间每天都会一次性使用20升以上的溶剂,而该车间每天都通过2升的量筒若干次地量取来满足生产的需要,那么这样的配置就是不可取的,也是不可信的。物料的分装、转运是最容易发生差错、混淆或污染的环节,因此必须要有适当的分装、转运容器,并且严格做到标识清楚,粘贴牢固,物料标识至少应标明物料的名称或代码、批号或流水号、重量或数量、复验期或有效期等信息。在此,需要特别强调的
3、是从库房分零领取物料时注明复验期和有效期的重要性,一般来说,车间从库房领取的物料是允许暂存一段时间的,车间人员从库房领取物料时可以保证物料是在复验期和有效期内的,但也可能该批物料临近复验期和有效期,如果不在转运容器的物料标识上注明复验期和有效期,极有可能导致车间操作人员在使用时物料已经超出复验期和有效期,这是车间物料管理极易疏漏的一点。物料的定置管理是杜绝差错、防止混淆、避免污染和交叉污染的重要手段。无论是原辅料、中间产品或包装材料,都应在车间有相对固定、能满足存放容量需要的存放区域,做到定置存放,并配有相应的使用台账,做到物料的来龙去脉可追踪,同时,存放区域应有相配套的温、湿度控制设施并有记
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