医院妇科诊疗中心绩效提案.docx

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医院妇科诊疗中心绩效提案为了提高医院的社会效益和经济效益，拓展妇科诊疗中心的业务领域，更好地留住人才和提高医务人员的积极性、主动性，进一步完善激励机制，在妇科诊疗中心经民主提议的提案上作些修改补充，具体如下方案：1, 门诊手术操作（包括人流术及取环术、阴道镜检查、子宫输卵管碘油造影等），同专门医师做，以便规范管理，给予3%的提成（工单者1.5%,手术操作者1.5%）2, 加强收治。门诊接诊医生每人每月收治2个为基数（当月进病房医生每人每月一个）。超出奖惩措施：收治超过一个奖励2%（收治病人总费用-（收治病人总费用总收治人数X2）*2%）,收治不足一个扣罚100元。3, 病房手术费提6%,站台费6：4开或5：3：2开（有一助、二助）。4, 三级医师查房，体现责任风险基金，应考虑病房当月产生效益的0.1%作为提成，不到20万按200元提成。5, 妇科主任按科室总业绩的0.05%提成，不100万按500元提成。6, 另：美容中心主任按总业绩0.5%提成，激光科赵菊英按1%提成。