运输专项管理制度.docx
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1、开元公司运输部专项管理制度运输部1、运输部值班制度2、运输部汇报请示制度3、运输部考勤制度4、材料配件管理制度5、机电设备及五小电器管理制度6、轨道维护管理规定7、重型、大型货载运输管理制度8、轨道运输巷行人管理制度9、处理落道事故的规定10、无极绳运输管理规定11、平安设施管理规定12、职工学习培训考核管理制度13、斜井(巷)轨道运输防跑车装置管理制度14、钢丝绳管理制度15、副提升井运输平安专项制度16、机车车辆维检管理制度17、电机车运输管理制度18、人车运行管理制度19、乘坐人车管理规定20、矿车管理制度21、运输部连接装置的管理制度22、机电设备检查检修制度23、充电库管理制度24、
2、蓄电池电机车日常和定期检查检修试验制度25、人车定期检查试验制度26、平安活动制度27、事故分析制度28、日常隐患排查治理制度29、定期检查考核制度30、封闭巷道管理规定31、斜井运输“行车不行人”制度32、小绞车运用管理规定33、平安设施检查制度34、大型物料运输制度35、车场施工验收制度36、综采、综掘工作面拆除、安装运输工程验收制度37、斜巷绞车运输联锁卡制度38、小绞车安装验收制度39、斜巷运输连接装置防脱管理规定40、人车定期检查试验制度41、零星工程施工管理制度42、停送电管理制度43、运输部检修制度44、运输部设备保养制度45、运输部设备维护制度46、采、掘工作面设备列车管理规定
3、运输部值班制度为了平安高效圆满完成我部生产任务,坚持24小时不间断值班制,具体规定如下:1.坚持24小时工作制,工作中不准脱岗,如有特别状况,向调度请示汇报。2、对调度指定任务,主动主动想法设法去完成。3、对井下状况做到心中有数,必需随时驾驭生产动态,刚好协调生产中出现的问题,保证完成生产任务。4、发生事故亲临现场,指挥处理事故,缩小事故影响面积。5、依据各单位用料状况轻重缓急,细致组织运料保证生产队组材料到位。6、细致组织班前会,给员工讲清平安留意事项,严格要求树立平安第一的思想做到担心全不生产。7、重大发生的事故细致追查,做到事故不过夜,分析清缘由,定出责任人。运输部汇报请示制度1、生产中
4、若发生重大担心全隐患,要刚好向部领导和当日值班长汇报并请示处理看法。2、当日值班长不能做出确定时,必需尽快向有关领导汇报请示看法,并留有记录,尽快按排处理。3、对一些关键工程项目及技术改造项目必需经部委会探讨确定,并报矿有关部门。4、设备老化报废必需经有关专业技术人员鉴定后,向公司有关部门申请报废。5、凡是运输范围内不能解决的问题,必需写出书面请示报告,向有关部门或领导请示,以得到妥当解决。运输部考勤制度1、为了保证生产的正常进行,做到均衡出勤,凡运输部员工都必需严格遵守、执行本制度。2、井下工段、机电工段和下料工段员工由各班工长负责考勤。井上排汗工段由各组组长负责考勤。每月26号以前要依据本
5、班组的实际状况,编排下月的轮休,私自休息一天,罚本人100元,以此类推,确保每班人员的正常出勤。3、当日出勤状况以填报的B卡为准,员工除正常支配的轮休外,有特别状况,必需有必要的证明由工、段长批准生效。4、各班工长、各组组长要严格细致考勤,不准弄虚作假,严禁记黑工,否则,发觉一次扣工分300分。5、当月每五天由工长或组长负责将本班、组每个员工的出勤状况和工薪员进行核对,发觉问题刚好通知本人,以便查对。6、考勤制度坚持公正、公允、公开的愿则,每月将员工的出勤状况上牌板公布,接受员工监督。7、请假手续要齐全,病假必需先经工长签字,段长再签字,方可生效。事假由段长签字,否则,按旷工处理。8、各段段长
6、、业务人员必需跟部长请假,并办理请假手续,方可生效。9、副段长以上管理人员每月规定休息四天、其他管理人员每月规定休息六天,多休息一天,请假者50元、不请假者100元。10、本制度从宣布之日起执行。材料配件管理制度1、细致贯彻执行公司下达的成本管理制度,增加管理人员素养,提高管理人员水平,共同搞好运输部成本、材料、配件的管理工作。2、依据生产实际,规定每天早8:30分以前为领、发料时间,生产班组要提前支配用料状况,保证生产不误事。3、各班组、个人对所领的材料配件要细致管理,本着实事求是的原则,合理支配运用,发觉丢失要照价赔偿。4、库房材料、配件要上货架,码放整齐,做到帐、物、卡、金额四对口,并保
7、证库房内卫生整齐。5、抓好材料、配件的回收复用工作,坚持执行交旧领新和丢失补新的赔款制度,加强民用材料的管理,杜绝私拿乱用材料。6、库房钥匙要一个人管理,并负责库房的防盗、防火。7、每月月初,要对上月的材料、配件消耗状况以及库存进行对帐,做到心中有数。8、成本管理人员,每月下井规定4天。9、本制度从宣布之日起执行。机电设备及五小电器管理制度1、运输所属机电设备全部实行包机制度(具体见机电设备包机制),定岗、定人、定责任,保证机电设备的正常运转。2、井上下各部车都要做到定期注油,各种型号的钢丝绳要做到勤检查,勤保养,发觉问题刚好处理,确保运输平安。3、各类五小电器如:按扣、电铃、防爆荧光灯、4n
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- 运输 专项 管理制度
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