质量保证措施.docx
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1、质量保证措施一、质量目标本工程质量目标要求为一次合格。二、质量目标达标措施1、加强审图工作,发现问题及时修正。2、加强协调工作,做好施工与监理、建设单位之间的协调。3、建立质量否决制度,以专职质量监督员为主,与现场施工员一起,加强对操作班组的监督,发现问题及时整改,上道工序不合格,下道工序不准施工。4、建立项目管理班子内部的工作联系单制度,施工整改单管理制度,制定合理的施工流程规范和质量工艺标准。5、本公司已通过IS09001:2000认证标准,本项目施工将按IS09001:2000的要求建立质保体系,以确保施工质量合格。三、质量管理组织机构图项目经理项目总工施工员资料员各施工班组质量管理组织
2、机构图四、机构人员主要职责(一)项目部经理职责1、项目施工前后,认真执行公司质量、环境、职业安全健康管理体系文件。2、负责施工现场的布置、施工进度安排、机械材料进场计划及签认工作。3、组织有关人员编制施工组织设计、安全技术交底、图纸会审等工作,配合项目技术负责人制订有关技术方案、技术革新措施。4、贯彻落实各项生产技术指标,搞好安全生产,文明施工,切实保护环境。5、及时做好工程预算外施工签证工作,做好工程验收、结算及追收工程款工作。6、做好项目部工资、奖金分配工作,严格管理施工队伍,避免劳动纠纷。7、配合分公司做好安全质量检查工作,严格执行公司质安检查奖惩规定,对出现质量安全事故隐患要及时整改。
3、8、参与施工工程质量评定,提供技术档案原始资料。(二)项目部技术负责人职责1、全面负责本项目工程的技术、质量,参与施工图纸会审,负责办理图纸修改变更手续。2、编制施工组织设计,制定施工方案,提出降低成本的措施,做好工程施工计划。3、负责督促有关人员按施工规范、技术规程、图纸设计的要求进行施工。4、负责组织项目施工的测量定位和复查,负责隐蔽工程的验收和工程档案资料的签证、收集、整理、保管、上交等工作。5、负责组织施工材料的检测验收及评定工作。6、工程设计、施工、材料等发现质量、环保、安全问题时应及时向项目经理汇报,并研究解决办法。7、参与质量安全事故和重大环境污染问题的调查分析,提出技术性的鉴定
4、意见和安全技术、环境整治的改进措施。8、严格按照质量、环境、职业安全健康管理体系进行施工管理。(三)施工员职责1、掌握本专业技术标准、施工规范,按照质量、环境、职业安全健康管理体系要求进行施工。2、熟悉施工图纸,严格按图施工。3、负责对工人班组进行施工技术、质量、安全交底,严格控制施工成本,对不符合规范的工程不予签证,并督促返工复查。4、贯彻落实各项生产、技术指标,做好安全生产、文明施工、环境保护。5、做好施工日记和施工原始资料的收集保管工作。6、认真消除事故隐患,发生工伤事故、环境污染要立即上报,并保护现场和参与调查处理。(四)质量与安全人员职责1、负责本项目所管辖工程的质量安全检查、监督和
5、管理,并对项目经理负责。2、负责检查、监督施工组织设计或施工方案的质量保证措施和安全措施,严格贯彻执行“施工及验收规范”和“安全规程二3、按工程规定的检验方法和验收评定标准进行质量评定,对不符合要求的,要限期整改,并向项目经理汇报。4、施工中发现工程质量、环境污染或安全事故隐患时,应及时采取措施加以控制,对违章指挥和违章操作要坚决制止或责令停工,并向项目经理汇报。5、参与质量安全事故的调查分析工作,如实反映质量安全情况,对施工中不安全因素提出改进意见和措施。(五)材料员职责1、掌握本项目施工进度,及时做好供料计划,供料计划要有明确的供料时间、品种、规格、数量等要求。2、根据施工进度,保质保量按
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