市政工程施工组织设计.docx

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1、市政工程施工组织设计一、工程概况：*为西安_*,国内一流的，以休闲度假为特色”的西安卫星城市。而大环线作为西安*内一条要紧的道路，不仅仅是园区内大动脉，也是对外交通的重要连接通道，该道路的建设对整个园区与园区对外交通都有着十分重要的作用。本次施工雨水顶管起点桩号：K10+984.965(YJ33井Kl1+599.959(YJ37井)长为：614.994米，In级钢筋混凝土管，管径为1800mm、K13+501.048(YJ81井)K14+198.048(YJ87井)长为：697米,III级钢筋混凝土管,管径为220Ommo本次污水顶管起点桩号：Kl1+031.29(WE24)K11+738.9

2、59(WE34)长为707.669米、III级钢筋混凝土管，管径IOoOnm1；K13516.048(WE63)K14+175.048(WE69)长为659米、In级钢筋混凝土管，管径为1500mm；Kll+031.29(WE24)K11+738.959(WE34)长为707.669米、III级钢筋混凝土管，管径为IOoOmm；K14+359.389(WE71)K14+519.805(WE72)长为160.416米、In级钢筋混凝土管，管径为150OnInL*沿线总体地势西高东低，南高北低，东西向最大高差约57米，南北向最大高差约21米，局部路段起伏也较大。其中K14+200道路北侧为一处大坑

3、，坑底距离现状地面高差约21米；K16+950邻近起伏较大，姜沟村与两侧单位地面高差约10米。K16+950邻近起伏较大,姜沟村与两侧单位地面高差约10米。第二章、总体施工部署一、总体施工安排原则1 .统筹规划、合理安排本工程工期短，工程量大，施工条件相对较差，根据工程施工内容，合理划分施工段，优化各项资源的配置，做到均衡生产。2 .确保质量与安全严格按照施工图纸与国家现行的施工及验收规范进行施工。成立QC小组，研究新工艺在本工程中的应用，以提高工程质量，并推动本企业工程施工技术的进展。制定安全保证措施，并监督实施，确保安全目标的实现。3 .确保按期完工利用科学先进的项目管理软件对工程进行全面

4、管理，并根据施工进度随时调整施工计划，优化组合，使作业专业化、规范化与程序化,制定合理的、有针对性的工期保证措施，确保本工程按期完工。4 .节约临时用地临时建筑修建、工程的正常施工，应本着节约用地的原则，合理规划，统筹安排，减少临时施工用地。二、施工总体安排1.工程施工部署根据工程的特点分析，管道施工是操纵工期的关键点。施工部署以“安全、质量、环保、工期”等内容为总目标层层展开Q部署原则：以总工期为目标，以质量为中心，以管道顶管施工为先导，以阶段目标为操纵点，安全、环保贯穿始终，抓住重点部位进行施工组织。按照项目管理原则，我们将抽调有类似工程施工经验、专业配套的各类管理人员与技术人员，构成精干

5、高效的项目经理部，并结合本工程的特点、重点与难点，配置有关的专业施工队伍，同时组织适用于本工程的施工机械设备与试验检测设备，完成本工程的施工任务。总体施工进度安排为：本次施工工雨、污水管道顶管工程工期为97天。根据现场实际情况，为保证工期，我们计划安排专业施工队进行施工，在施工时间上完全独立，采取平行、流水作业。合理制定顶管施工方案，安排施工工期，做好专业施工的配合衔接。按照各施工段的特点配置专业的施工队伍进行平行作业，施工队内部可根据任务的大小配备若干个作业班组，形成流水作业，以保证均衡生产。5 .奋斗目标质量目标：坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实质量责任制，树立精品意识，确保工程质量

6、合格，争创市级样板工程。分部分项工程合格率100%,单位工程竣工合格率100%。工期目标：发扬本企业长期以来形成的顽强拼博，善打硬仗的作风，确保自开工之日起97天内完成全部工程任务。安全目标：1、杜绝重大伤亡事故，减少通常性事故，事故频率操纵在12%。2、机电设备、电器设备、小型机电检查率达100沆重大设备事故为零，操纵与降低轻微设备事故。3、特种作业人员持证上岗率达100册4、文明施工目标：争创市级文明工地5、环保目标：施工现场的噪声达标率达到98%,污水排放达标率100%,减少施工现场扬尘，合理处理固体废弃物与有毒有害物质,保护周围环境。6、扬尘操纵目标：严格按照西安市人民政府关于操纵扬尘

7、污染的通告执行。三、项目经理部构成1.施工组织机构：组织机构详见附图。第三章、施工组织及施工进度计划一、施工段划分及施工队设置根据工程量分布特点，同时为保证工期与便于组织各分项工程项目的具体实施与管理，将施工队分为两个班组，分别完成各分项工程。二、施工组织原则本工程的施工组织原则是：各施工队各负其责，开展多工作面，使用平行流水作业施工法，做到工序间连续流水作业，各单项工程尽可能同时施工以缩短总工期。三、各项资源配置计划1.劳动力资源配置计划及管理1）施工队伍来源根据公司现有专业队伍择优选择，按照项目管理原则，抽调责任心强，有同类工程施工经验，专业管理的各类人员，构成精干高效的项目经理部与施工组

8、，承建本项目的施工任务，特殊作业人员与技术工人全部持证上岗。为保证工程质量，创建优质工程，本工程不对外分包。计划施工任务高峰期的工地总人数将达到80人，其中项目经理部技术及管理人员10人。2）项目劳动组织管理（1）严格项目内部经济责任制的执行，按内部合同进行管理；（2）实施先进的劳动定额、定员，提高管理水平；（3）组织与开展劳动竞赛，调动员工的积极性与制造性；（4）严格职工的培训、考核、奖惩；（5）加强劳动保护与安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康与安全生产；（6）抓好班组管理，加强劳动纪律。2.要紧施工机械设备配置计划及管理要紧施工机械由项目经理部根据施工进展情况，动态管理，统一调配。项

9、目部配备机械设备：25T吊车1台、顶管机具10套、挖机220型1台、50装载机1台、20装载机1台，蛙式打夯机4台。第四章、施工平面布置及施工准备一、施工现场总平面布置1.项目部驻地根据本工程施工顺序安排、工程量分布、现场实际现状及工期的要求，我们将项目部生活办公区设距离施工现场邻近比较平坦位置，生活区包含宿舍、食堂、厕所、堆料厂、机械停放场、木工棚、材料库等，生产材料堆放区用彩钢板隔开，以便于组织管理，形成有序的集体。2. “三通一平”及其它设施2. 1临时生产、生活用电为保证工程正常用电，我单位联系邻近最近的电源，作为工程生产、生活临时用电。生活与生产临时用电均使用三相五线。2.2生产、生

10、活用房根据施工现场情况，临时房屋使用自建的方式，修建原则：就地取材，节约用地，布局合理，减少干扰，方便施工，结构安全，经济有用。现场材料堆放库房为场地硬化后，用彩钢板围挡整齐。2.3生活用水与生产用水、现场临时排水：2.3.1生活用水与生产用水为保证工程正常生活用水与施工生产用水，我单位联系最近水源，作为工程生产、生活临时用水。同时工地配备两台水车以备急用Q2.3.2现场临时排水对工作井及接收井做好防雨防水工作：所有工作井、接收井高出地面30-50CMo做临时排水渠与临时排水坑的保护工作。二、施工准备1 .技术准备技术准备工作分内业技术准备与外业技术准备。(1)内业技术准备要紧包含：认真阅读、

11、审核施工图纸与施工规范，编写审核报告。编制实施性施工组织设计及质量计划。结合工程施工特点，编写技术管理办法与实施细则。备齐必要的参考资料。对施工人员进行上岗前的培训。(2)外业技术准备要紧包含：现场全面调查与地质水文勘探。与设计单位办理现场操纵桩交接手续，并进行复测与护桩。各类工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告。各类仪器设备的测试计量与检验，并办理合格证书，进行状态标不。施工作业中所涉及的各类外部技术数据搜集。技术准备按时间进程分前、中、后三个阶段，前期打基础，中期搞强化，后期完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检

12、查落实2 .现场准备(1)复查与熟悉现场复查与熟悉现场的地形、地质、气象、水源、电源、料源或者料场、交通运输、通信联络，明确适用的国家及地方的环境、安全、文物保护、治安等有关法律法规与地方规定。(2)确定工地范围。根据施工图纸与施工临时需要确定工地范围。(3)办妥有关手续。障碍物的拆迁积极与甲方联系，要求其与有关部门协商，尽快办妥一切手续后方可进行施工。(4)作好现场规划。按照施工总平面图搭设项目部、工棚、仓库；安装供水管线、架设供电与通信线路；设置料场、车场；修筑临时道路与临时排水设施等。(5)原地面的复测中标后进场时，首先对原地面进行测量，核实图纸上的尺寸、高程等是符合实际情况，对测量结果

13、应做全面记录。此项记录务必报送甲方代表与监理工程师认可，然后才能进行施工。第五章要紧工程项目的施工方案、方法一、总体施工方案在组织人员设备进场的同时，按照先施工雨、污水及电力管道后施工道路工程的方案，进行筹备工作，“三通一平”、原材料试验、测量布网，上足劳力、设备与充分准备原材料与其它材料。整体上合理安排、同时进行，作到统一协调、科学管理、优化施工，确保在计划工期内完成本合同段的全部工程。由于本工程工程量较大，须投入大量施工力量，采取平行法施工。本施工方案在保证工期、质量、效益的前提，作到合理安排、统一协调、科学管理、优化施工。本工程以机械施工为主，人工施工为辅，多工作面进行交叉施工,各施工组

14、均使用平行流水作业的施工方法，减少技术间歇时间，缩短工期，达到保证工程质量与进度的目的。二、各单项工程施工方案1.雨水工程施工方案：雨水管道计划顶管施工，开设9个工作坑全面进行顶管施工。其中坑深8米下列顶管坑有2个分别为：YJ37、YJ52使用密板支护，其中坑深8米以上顶管坑有7个分别为：YJ、YJ35、YJ7Y75、Y7、YJTO、Y86工作坑使用聆护壁支护方案，工作坑全部使用吊车下管。3 .污水工程施工方案污水管道计划顶管施工，开设13个工作坑全面进行顶管施工。其中坑深8米下列顶管坑有3个分别为：WE33、WE63、WE71使用密板支护，其中坑深8米以上顶管坑有10个分别为：WE25、WE

15、27、WE29、WE31、WE64、WE65、WE66、WE67、WE68、WE72工作坑使用舲护壁支护方案，工作坑全部使用吊车下管。施工工艺、方法（一）排水工程1 .工作坑位置的选定顶管工作坑是顶管施工时在现场设置的临时性设施，选择工作坑的位置还应考虑下列原则：1）有可利用的坑壁原状土作后背；2）工作坑处应便于排水、出土与运输，并具备有堆放少量管材及暂存土的场地；3）工作坑尽量远离建筑物；2 .工作坑设计工作坑均为双向坑。工作坑的尺寸应根据施工方法与设备尺寸，按实际布置的情况确定，同时要考虑工作坑设置的使用功能（单向顶、多向顶等）的因素。通常开挖工作坑，其底部的平面尺寸应根据管径大小、管节长度、操作设备、出土方式及后背长度等不一致情况而定。1）工作坑的尺寸计算：根据设计图中工作坑最小净尺寸：W*L=5.5m*9m,接收井最小净尺寸：W*L=5.5m*5.5m.2）工作坑的防护与支撑根据工作坑深度为8米下列按照1：0.5的坡度根据管道埋深计算出工作坑地面开挖宽度，并放出道路占用边线，将工作坑四周用彩板围档。机械开挖人工修坡，开挖后，根据土质情况使用木板支护壁，工作坑木板支