市场部2019年工作总结及2020年工作计划.docx
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1、市场部副部长2019年工作总结及2020年工作计划时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了一年年底。2019年我们有过太多的心酸经历,也收获了无尽的成绩和喜悦。在领导的正确指引与大力支持下,在部门领导的科学指引下,以及本部门全力拼搏下,我严格落实年初工作会议精神,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,完成了2019年初定目标。一、2019年工作内容:1、投标工作:组织完成广东省西咸新区泮东新城镐五路南延伸(陈之路-上兰五路)市政工程、渭南地质嘉苑项目施工、渭南国际大酒店消防工程、经贸宾馆装修改造项目、神木汇森凉水井矿业有责任限公司黄土庙铁
2、路集装站凉水井输煤廊道工程安装工程、华亭煤业大柳煤矿有限公司储煤鹏工程、大咪源水墨江山一期施工总承包项目、泮西新城联泮和园项目施工、山水西城项目工程施工一标段、神木汇森凉水井矿业有限责任公司职工公寓楼二期工程施工项目等项目资料制作及外部单位协调等,制作资料项目共计中标金额185546万元。同时积极参与项目资料检查,保证项目不流标、不废标。2、备案工作了江西省入赣备案全部资料、重庆人员补充问题。3、11、12两月完成贸易金额共计27291万元。4、积极配合其他部门工作,热心参与党团活动。二、2019年工作心得:1、平时多充电学习说到投标,这个概念又可以扩展很广泛,我要做的就是不光制作标书,平时还
3、要做好各方面资料的收集、学习。我们要学习相关法规政策,要有一定的财务知识,要有一定的工程经济的知识,还要有相关的施工技术知识。2、做好公司相关资料的统计汇总1、建好公司资料库:营业执照、资质证书、机构代码证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。2、建好人才资料库:建立各类人员的档案资料,如施工员、造价员、预算员等人员的相关资料(含个人简历)。收集不同类别的,有影响工程的投标文件,便于快速编制投标文件,在此基础之上,再增添有针对性的,有亮点的篇章。三、要认真研究招标内容,确定重点标看到招标公告后,首先应该研究招标公告的内容。结合公司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑,有针对性地确定重点标,在限定
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