工程进度计划与措施(5).docx
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1、工程进度计划与措施1施工进度计划编制原则1、按照招标文件规定的主要施工程序及合同控制性工期要求,做好施工总体规划,科学地安排施工程序及施工进度计划,采取切实可行的施工方法和技术措施确保关键点工期及合同总工期按期或提前完成。2、紧紧围绕60日历天工期,具备水库蓄水和度汛条件,合理安排各分部分项工程的施工。3、充分利用业主提供的现场施工条件和本公司充足的各种资源条件,在溢洪道、放水涵、大坝工程处形成多个工作面,尽早展开施工,确保各施工项目的顺利进行,以实现工程优质、快速施工。4、根据本工程施工特点、施工难点及控制性工期要求,确定关键线路,紧紧围绕关键线路组织施工。在确保关键项目施工进度的同时,统筹
2、兼顾其它项目的施工进度,使本工程整体推进。5、合理组织安排各项目施工作业,采用适中的施工强度指标安排施工进度,对不可预见因素,留有充分余地,并在施工中力求均衡生产,文明施工。6、充分发挥本公司的施工管理水平、施工技术水平、已建类似工程施工经验的有利条件,合理地进行人、机、物等各项资源配置,详细安排施工进度计划,保证本进度计划在技术上的可行性、在生产组织上的合理性、在施工保证上的可靠性。2招标文件要求的施工进度计划计划工期:60日历天。3各控制性工期安排3.1 编制控制性工期考虑的因素依据招标文件各控制性工期的要求,借鉴本公司长期水库除险加固及放水涵闸工程施工经验,在响应招标文件精神的原则下,考
3、虑到均衡施工的要求,本着力争各控制性工期按期或提前完成的指导思想,安排各控制性工期。3.1.1 针对本工程的特点主体工程结束,水库具备蓄水及度汛条件是本工程最大特点,也是本工程最大难点,需要施工的项目较多,施工强度高,需要按照超常规施工进度安排施工,以及配备充足的各种资源。为满足本工程各关键性工期要求,工作时间紧张,要从人财物等方面进行周密安排,确保各个关键性控制性工期能按时或提前完成。3.1.2施工方案的制约在进行施工进度计划制订时,充分考虑主要单元工程的施工方法和施工程序的制约。本工程基坑降排水、导流等工程是制约主体工程施工进度的关键性项目,需采取切实可行的施工方法,保证这些工程按期完工,
4、使主体工程尽快进入施工阶段。3.1.3 技术上的要求在本工程施工进度计划编制时要充分考虑技术上的可行性,导流和降排水方案必须合理,碎浇筑工程要先下后上,先底板后墙体,并尽可能缩短底板碎与其上部碎浇筑的间隔时间。3.1.4 1.4降低成本的需要在进行进度计划编制时尽量做到均衡、连续施工,避免人力、物力的过分集中造成浪费。4施工进度计划横道图和网络图根据上述原则编制本工程的施工进度计划横道图和网络图,详见附件四。5关键线路施工准备f凿除原防浪墙面水泥砂浆批档f拆除混凝土压顶一C25碎防浪墙f锚筋f填缝一MlO水泥砂浆批档一步级铁门一完工验收。6工期保证措施6. 1资源保证7. 1.1劳动力1、确保
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