工程质量保证措施和创优计划.docx

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1、工程质量保证措施和创优计划组织管理措施1.施工过程中严格按照施工图纸、现行国家规范、设计文件所提供的施工技术规范及经总监批准的施工组织设计、施工方案进行施工，保证每一个施工环节的质量标准都有明确的规定并得以具体落实。2 .每个岗位的操作人员必须持证上岗，尤其是要加强对管道工、测量员、电焊工、电工等工种培训。参与本工程施工的电焊工必须由取得焊工合格证且在合格证准许范围内的人员担任。3 .针对本工程制定的新工艺、新技术开发项目、施工措施，应由项目部技术负责人组织有关人员进行学习，保证每个人都心中有数。4 .针对制定的质量目标和质量通病，开展群众性的TQC质量管理小组活动，解决施工中遇到的质量通病，

2、攻克质量难关，提高施工质量。5 .严格执行材料及施工过程质量检查，发现问题及时解决并做好善后处理，不给工程质量留下任何隐患。6 .强化施工质量的监督控制，加强施工过程质量管理，未经质检人员和工程师的质量认可，不能进入下道工序施工。7 .由现场专职质检员对各环节的施工质量随时检查，发现问题及时处理并做好质量问题处理记录，使施工的全过程处于完全受控状态。8.为确保工程质量，我们从“人”、“机料”、“法”四个方面抓起：A人员素质方面：施工人员是质量保证的关键，施工人员素质的高低直接关系到施工质量的保证程度，因此，提高整个施工队伍人员素质就是抓住了保证质量的根本。a.调集精兵强将组成项目经理部，主要的

3、操作人员均具丰富的施工经验。b.施工前组织施工人员认真学习质量管理文件及相关法规，使施工人员树立起“百年大计，质量第一”的思想。C.作好施工技术交底工作，施工前组织施工技术管理人员、主要施工人员认真学习本次施工的各项规程、规范，明确施工的技术要求与质量要求，使施工人员做到心中有数。d.作好施工前的岗位培训工作，所有施工人员必须经培训合格后才能上岗，特殊工种必须持证上岗。e.加强施工人员之间的技术交流，提高技术素质。在工程施工中根据施工中出现的各种问题，技术人员相互交流意见，认真探索，及时解决问题。B,施工设备方面：施工设备性能的好坏，直接关系到工程施工能否顺利进行，是施工质量能否保证的主要因素

4、之一。a.施工前对各种测量仪器进行检定，保证测量仪器的精度满足本工程施工要求。b.校验各类计量仪器、仪表的准确性，保证计量数据的准确可靠。C.针对不同的施工设备，编制设备操作规程，施工中严格按操作规程执行，保证设备运行的良好状态。d.加强设备保养工作，及时更换易损件，减少设备故障率，提高设备运行效率，保证施工的连续性。C.施工材料方面：工程材料质量的好坏直接关系到工程施工质量能否满足设计要求，施工材料质量的保证是工程施工质量保证的必要条件。a.施工所需材料必须有出厂合格证和质量检验报告书，并按批次抽样送检，检验单位必须具备相应资质，检验合格后方可用于工程施工。b,碎、砂浆及水泥浆液必须按配合比

5、要求制作，施工前必须检验确认达到设计要求后方可投入使用。C.施工所用砂、石料必须送检合格后方可用于工程施工。d.金属结构设备的零部件应经持证计量检测单位检测合格后方能安装使用。D.“法”：即施工技术措施，是施工质量得以保证的关键。a.测定并校核，由监理公司交付的测量控制点、高程点及坐标点，建立测量控制网，保证测量放线的准确可靠。b,按全面质量管理要求，制定工序管理表，实行工序管理，使整个施工过程处于可控状态。C.编制各项施工的施工方案与施工细则，及时指导工程施工，对主要项目、关键部位和难度较大的项目，在制定方案时充分估计到可能发生的施工质量问题和处理方法。&严格按设计图纸要求施工，以确保工程质

6、量。e.根据施工中出现的各类异常现象应进行分析跟踪，及时调整施工参数，保证施工质量。f.实行技术人员跟班作业制度，保证施工过程的质量控制。g.做好详细，认真的施工记录，每班施工结束后及时整理当班施工记录，保证了原始资料的准确可靠。二.施工工序质量控制方法1.设置工程质量控制点，包括工序管理点。在工程实施过程中，我们将根据公司的有关质量管理标准和监理工程师指令，按照过程控制程序中规定的标准与要求，并据工程的特点设置工程质量控制点（包括工序管理点），对工程施工的全过程实施过程控制。2 .用行政管理的方法进行质量控制健全质量管理制度：一是工程质量的“三级检查制度”：即班组自检、质量员复检、项目经理部

7、与公司质检部门终检，最后报监理工程师监认；二是工程质量的“一票否决制”：即公司所有的施工方案必须使施工质量满足要求，即从方法上保证施工质量；三是项目经理负责制：即“谁负责施工谁就负责工程质量”，也就是以优异的工作质量来保证工程的施工质量；四是质量奖惩制度：实施施工质量与工资挂钩办法，重奖重罚，每月兑现，且设立质量风险基金；五是认真广泛开展QC小组活动，加强质量意识宣传与教育活动，提高施工队伍的整体质量意识。3 .用技术管理的办法进行质量控制按需配备相关试验与检测仪器，并按技术要求进行试验与检测，及时为工程施工提供并反馈有关质量信息。对下列试验与检测要重点控制，并在监理工程师的指导与旁站下进行,

8、所提交的试验成果要得到监理工程师的批准（或指令）后方可用于工程施工：碎、水泥砂浆、水泥浆液的配合比试验；施工区的现场实际位置、高程、长度、坡度等的测量；监理工程师要求的其它项目。按工程投标时确定的机械设备进行配备，并确保机械设备的先进性、完好性。作好关键工序点的质量控制工作。三.质量检查体系1 .建立以项目技术负责人为首的质量检查体系，由项目技术负责人、专职质检员行使控制、检查、监督施工质量的职能。2 .施工中认真接受甲方、监理及政府监督部门对工程质量的监督检查,提出的问题及时整改，复查合格后方可进行下道工序的施工。3 .严格贯彻、执行三检制度和工序交接制度，使每项工作通过质量监督、检查保证施工质量。工序交接中必须由项目专职质检员对质量作出正确的文字评价并进入施工技术档案。4 .在施工监督、检查中应严格按技术规范和设计图纸有关标准执行，隐蔽工程应在自检合格的基础上会同业主及监理工程师共同检查、验收四.创优计划为了使该工程施工质量达到优质工程标准，制定如下具体措施：1.制定创优目标，坚持质量第一的原则。5 .把好原材料的采购关，加强对进场材料的检查试验工作，按批次、按数量、抽样复试，合格后才能使用。6 .配备专业质检员全程监督把关，实行挂牌负责制，实行谁施工、谁负责、谁整改。7 .实行样板制，开工前对全体员工进行实地考试，施工出样本，让全体操作人员有一个明确的质量标准。