小学2024年工作计划.docx
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1、XXXX小学2024年工作计戈IJ(一)学校管理1.推行“一五六”扁平化网格管理模式,形成科室纵向和级部横向的精细化管理模式。2 .实行“1+2”教师成长积分评价机制,把积分作为评先树优和绩效考核的主要依据,提升师德师能。3 .落实“五好少年”积分综合评价机制。通过过程性、增值性评价实现学生德智体美劳全面发展。4 .开展“我为群众办实事”活动,走进家庭,走进家长,解疑答惑办实事,强化教师队伍的理想信念和服务意识。(二)教学工作1.深化课堂教学改革。以级部做统筹,以学科组为单位,以集体教研和执教公开课为抓手,以示范课为引领,深化“三三三”学共体课堂教学模式,全面培养学生核心素养。在4月和10月分
2、别举行家长开放日和学共体课堂大赛活动。2,落实作业改革。以教研组长做统筹,以作业展评为引领,以作业抽查为督促,以作业分层为撬动点,开展作业减缩教学研究活动,有效减轻学生的作业负担。5 .社团活动。学校在延续上学期周三下午进行多彩活动的基础上,新学期确定每天的课后服务时间,开展丰富多彩的社团活动,让每个孩子参与,发挥特长。(三)德育管理1.加强级部主任、班主任队伍建设,通过班主任大讲堂进行积分管理经验分享,强化班主任德育工作责任意识,实行级部、班级周考核制度;加强全员育人落地,定期对教师的备课、上课中是否落实德育目标进行检查;开展“学生最喜爱的老师”评比活动、“师德演讲会”等系列活动。2 .推进
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