小学2022-2023学年工作总结.docx
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1、XXXX小学2022-2023学年工作总结本学年,XXXX小学以区教体局工作要点为指导,实施集团化办学,透过转变工作作风、坚持创新驱动发展、优化教育教学环境、强化师资队伍建设,走内涵式发展之路,努力开创了XXXX小学的新局面。一、加强班子建设,发挥党建引领。(一)严抓班子建设,打造过硬支部一是履行全面从严治党责任。落实党风廉政建设责任制,抓作风整顿,促问题整改,不断增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。二是落实“三会一课”制度。规范组织支委会、党员大会、党小组会,每月举行一次主题党日,组织党员积极参加学习讨论、议事决策,不断增强党支部的凝聚力和战斗力。三是落实“双联双带双培养”。建立政治导
2、师和业务导师队伍,实现政治和业务双提升。本学年吸收1名预备党员,1名预备党员转正、1名群众教师提交入党申请书,使党员队伍不断补充新的血液。四是组织党员到社区双报到活动。组织党员积极到所在社区报到,参与社区共建。组织党员成立“星火”志愿服务队,积极为群众办实事、办好事。(二)加强课程管理,注重品牌引领一是开发党建融合育人课程。党员带头组建“XXXX骨干团队”,分年级开发党建融合育人课程,宣传党的思想,弘扬爱国精神。二是实现思政课程和课程思政协同育人。支部书记带头讲授思政课,加强思政教研。深挖各学科思政元素,注重传统文化与思政课程的深度融合,不断开发课程思政优质案例。三是党建带队建。党建品牌带动,
3、结合关键节点开展“航天员,我想对您说”等主题队会40余次,开展国旗下主题演讲等特色活动30余次。二、集团化办学,共建共享共赢。2022年9月,XXXX小学与XXXX小学共同组成了奎文区乐川教育集团。集团在“一二三四五六”发展思路的指导下,两个校区共同议事,共谋发展,实现了在议事结构、人事安排、工作运行上的同频共振。本年度,集团修订完善了集团绩效考核和奖励性绩效考核方案集团宣传工作考核办法等系列规章制度、考核办法,使学校各方面工作逐步纳入规范化管理和法制管理轨道。在集团“若水文化”的统一指导下,集团两个校区多次组织学科联合教研,实现互相学习、共同成长;两校区共同组织学生运动会、入队仪式、庆元旦文
4、艺演出、经典诵读等多项竞赛展示活动,给学生提供了更加宽广的展示平台。两个校区在集团统一思想的指导下,同步发展又各具特色,实现了各美其美、美美与共。三、关注教师成长,助推学校发展(一)强化师德师风建设,促进教师全面发展。组织签订师德承诺书、拒绝有偿补课承诺书,落实师德宣誓制度,加强师德学习,学期初下发师德学习计划,组织教师进行政治学习每学期不少于8次。建立师德巡查制度,对发现的师德违规现象及时处理,绝不姑息。(二)整顿思想,走专业成长之路。一是加强教研组建设,提高教研组活动的实效性。继续结合基于课程标准的“教学评”一致性的研究,进行组内集体备课研讨,及时组织教师参加上级部门组织的业务培训I、观看
5、优秀教学案例、参加线上教研等。二是着力培养青年教师,实施师徒结对青蓝工程。有经验的教师对年轻教师进行传、帮、带,共同研讨教法及学法。要求青年教师多学习、多听课,积极参加教研活动,选拔青年教师多次参加上级的各类竞赛活动,本学年,孙雪老师被评为奎文区教改XXXX,刘聪聪老师为省级研讨活动提供示范课一节。三是规范课题过程管理,以课题研究促教师专业成长。本年度建立了以省十三五规划课题为支柱课题,区级小课题为分支课题,校级课题为子课题的课题网络,并做好过程管理,借助课题研究,促进教师研究水平提高。四、严格常规管理,提升学业素养(一)严格课程设置,强化教学常规细节管理严格执行国家课程计划,做到开全课程,开
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