学校教学常规管理基本规范.docx
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1、XXXX学校教学常规管理基本规范一、总则第一条为进一步优化学校教育教学管理,有效克服教学工作中存在的盲目性和随意性,正确引导教学改革,实现教学常规工作管理的制度化、规范化、科学化,努力构建“轻负担、高质量”的教育教学新生态,根据省、市有关规定,结合我校实际,制定本规范。第二条坚持育人为本、全面发展的办学宗旨,加强和改进德育、智育、体育、美育,促进学生全面发展。第三条树立以生为本、以学定教的现代教学观,从学科教学走向学科教育,着重培育学生的核心素养。第四条本规范是为维护学校教学工作正常运行而制定的经常化的制度和规范,它既是学校管理教学的重要依据,又是教师履行职责的基本准则。第五条本规范包括:课程
2、管理、教学管理、计划与总结、备课、课堂教学、作业设计与批改、教学反思、实验教学、课内外辅导、考试与评价、教研与培训、督查与结果运用。二、课程管理第六条学校严格三级课程管理,认真落实教育部制定的初中、小学课程计划,开全课程,开足课时,保障艺体类课程、综合实践活动等国家课程和传统文化、环境教育、安全教育、人生规划等地方课程的开设质量。科学设计大课间体育活动,确保学生每天体育锻炼一小时,每周参加课外艺体活动二次,掌握二项健身锻炼的体育技能和一项艺术技能。学校教学管理人员要熟知国家和省颁布的课程实施方案,及时检查了解课程计划的落实情况,并做好记录,作为考评领导、教师的重要依据。第七条任课教师必须人手一
3、册所教学科的课程标准,并认真学习,能准确把握标准中规定的三维目标、内容要求、课程实施建议,以及课程标准在本年级本学期教材中的具体要求,在教学过程中充分体现课程标准的基本理念。第八条教师应在各级课程校本化、师本化、生本化实施的过程中,进行课程资源整合,建设包括教学配套资源、教师生成资源(微课、教学设计、课件、课例、评测练习等)和校本教研资源(说课案例、观评课报告、教学研究案例等)等为内容的课程教学资源库。第九条教师应积极进行国家课程和地方课程的校本化构建、整合与实施,科学利用信息化手段进行国家课程的师本化、生本化实施,重视法治教育、书法教育、人生规划和心理健康教育等课程的实施;积极开发艺体类、实
4、践类、素养类等特色校本课程,满足学生不同的发展需求,勇于承担学校特色课程教学和学生社团指导等工作。第十条课程计划管理。开学前要严格按课程计划科学、合理地编排课程表、作息时间表。要按计划开展教学活动,以确保学校正常的教学秩序。三、教学管理第十一条建立教学管理责任制。实行校长、教导主任(教科室主任)、科任教师三级教学管理责任制。校长要围绕教学这一中心开展工作,全面规划,有效组织,科学决策与评价,深入教学第一线,及时发观、研究并处理学校教学工作中的重大问题,给教学工作以正确导向。教导主任(教科室主任)是学校教学工作的具体组织者和实施者,要充分依靠教研组、年级组、备课组,扎实有效地安排日常教学工作及教
5、研活动,实施对教学过程的管理。科任教师对所教学科教学质量直接负责;坚持教学工作例会制度。学校至少每周召开一次教学工作例会。第十二条健全教学管理制度。学校要根据上级有关指示精神,结合本校实际,健全和完善教学管理制度。教学管理制度主要包括:学科教学常规、实验课教学规范、教师课堂行为规范、学生课堂行为规范、作业设置与批阅规范、现代教学手段应用规定等。各项规章制度要严格执行,真正落到实处,使教学工作有规可依,有章可循。第十三条建立完善教师专业发展机制。制定教师中长期专业发展规划,包括发展目标、发展措施、考核标准和办法等,确保计划的引领性、激励性和可操作性;走出去学习,加强与名校、名师的沟通交流。请进来
6、指导,实现高端引领,提升教师专业发展水平。第十四条建立完善学校学术专业委员会。委员会由教师和教学管理人员组成,兼顾所有学科任课教师,一线教师不少于50虬委员会负责讨论决定教学工作的指导思想、中长期规划、重大教育教学决策,指导教师专业发展,参与和监督教师岗位聘任、职称评聘和绩效考核等。第十五条建立完善家长委员会。支持、鼓励家长积极参与学校民主管理、课堂教学活动,设立课堂开放日,监督学校教育教学行为,邀请家长委员会组织家长对学校、教师进行满意度评价;每学年为家长开设不少于8课时的家庭教育课程。第十六条严格教材和教辅资料管理。学校要严格执行国家和省中小学教材教辅材料发行使用管理规定,不推荐选用国家和
7、省定目录之外的任何教材和教辅材料,配套练习册由学生自愿购买。学校和教师不得以任何理由强制或变相强制学生购买教辅材料。任何教师不得接纳或帮助任何发行商进入校园宣传、推荐和推销教材或教辅材料。严禁以班委、学生会、家委会等名义统一订购教辅材料及组织其他违规办学行为。学校及教师不得要求学生到指定书店购买学习资料。第十七条教学计划管理。学校应在开学前制定学校教学工作计划,每学期初,教导处(教科室)、教研组、年级组、备课组等机构及班主任、全体教师,按学校教学工作计划制定学期工作计划,并指导学生制定学期学习计划。学校在开学一周内要检查审核各类教学计划。第十八条教学过程管理。教导处(教科室)要对教师的各个教学
8、环节进行定期检查并作出相应的评价和记录,及时反馈意见。教学全面检查每月不少于1次。要求教师严格按规定的时间上课、复习、考试、放假,保证教学活动的正常进行,保证教师的有效教学时间。第十九条教学结果管理。每学期结束时,教务处(教科室)、教研组、年级组、备课组等机构和班主任、全体教师要写好教学工作总结。在搞好总结的基础上形成教学经验、教学案例等典型材料。第二十条业务档案管理。学校要建立教师业务档案,如实填写基本情况、教学工作情况、教科研工作情况、进修培训情况、业务考核情况、奖惩情况等材料,让教师的教学档案成为规范教师工作、促进专业发展的有力佐证,作为考核、评估教师教学工作的基本依据。第二十一条学籍档
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