项目计划书0420.docx

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1、一、项目简介：1、项目名称：上工匠仁医养康复中心2、项目规模：（项目孵化中心）选址在新城区内，300平米的空间，交通便利，周边环境优美。3、项目背景：背靠健康产业，尽享多项扶持，在“十三五”规划中，健康产业频获政策力挺，建设“健康中国”已上升为国家战略。据中国健康产业协会数据表明，我国亚健康人口在6亿以上，养生市场经济规模在8000亿摆布。全球生物科技及保健产业的销售额约2年翻一番，年增长率高达50%,它将是世界经济增长率的10倍摆布。随着收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增强，加之生活和工作的压力增大、环境的破坏导致健康状况下降，使得人们对健康养生的需求逐年增加。随着大健康产业的发展，传

2、统健康产业模式，已从单一救治模式转向“防一治一养”一体化防治模式且国人医病“三分治，七分养”的理念已经深入人心，强调了养生和保健的重要性。而本地区乃至全国缺乏专业、技术性强的医养康复中心已成为显著的市场痛点。以满足雄安新区及全国中高端目标受众需求为出发点，为市场痛点一慢病防控管理提供解决方案，足以开展首家专业性强具有特色的现代中医医养康复中心，抢占先机，独占鳌头。4、经营理念：上工匠仁医养康复中心是集高端体检、中医康复理疗及养生保健于一体、功能齐全的一站式医养康复中心。康复中心以现代中医理论为基础，采用国际先进设备提供独特的健康体检，康复理疗，慢病管理等一站式服务项目，达到全方位、有针对性、见

3、效快、纯自然的健康服务，以满足人们医养康复，养生保健的需求。是医疗与养生相结合，医养与康复相结合，创新经营模式，突出专业性、品牌性、规模性的特色医养康复中心。5、项目愿景：以图文的形式立体的展现一下项目的愿景。愿景：打造一个以康养为核心功能的田园综合体。项目分三期推进。一期、项目孵化中心：功能展示、技术积累、人材培训、品牌推广。项目的孵化中心选址白沟，为雄安新区及其他旗舰店的开设奠定基础。二期、雄安及白沟康复中心旗舰店：提升品牌形象。三期、田园综合体康养小镇。功能涵盖：康养中心，民宿酒店，文创设计中心、地方民俗文化中心、特色膳食养生餐饮中心等。结合雄安新区规划谈我们的项目。雄安新区旗舰店项目前

4、瞻随着雄安新区建设的推进，将旗舰店落地在雄安新区至关重要。雄安新区安置规划将采用分片集中式布局模式，这种组团模式人口集中，目标客户集中，生活服务设施齐全。每一个安置区内的生活配套服务带是我们旗舰店的重要选址地点，对项目功能展示，品牌提升具有强大的示范作用。(1)百城万店计划架构通过品牌化，专业化，规模化，标准化的管理思维，以雄安新区为起点，向全国重点大中型城市辐射。将店面选址、店面装修规划、货品筹备、店面营销策略，人材培训，设备采购安装等提供标准化解决方案，为其他地区直营店，特许经营加盟店的开设奠定基础，以顺利推进“百城万店”计划。(2)整合资源科研发力产品先行康复中心将与全国知名医科类科研院

5、校和三甲医院建立战略合作火伴关系，积淀现代中医品牌文化，在康复器械研发，养生食品，保健品研发等方面持续发力，最终打造独具特色的产品系列和品牌文化。(3)加强品牌建设，募股上市加强品牌建设，提升品牌知名度。创新经营模式，引入众筹等经营模式，实现资源的互补，让资本带着资源，投向有梦想的高成长企业，实现每一个人的创富梦想。二优势(一)白沟项目孵化中心合作优势吉忠能源集团是集多元产业于一体的环首都新型城镇化优质运项目计划书营商，也是京津冀协同发展的主力军，有10余年专业深耕京津冀区域积淀的本地化经验、资源与优势。在清洁能源供应，智慧城市运营，物业管理，异业合作方面成果显著。用户规模大，覆盖人群广，在商

6、业运营，客户管理方面为旗舰店的创建提供不可或者缺的优质资源。战略合作方是旗舰店项目成功运营的重要核心，在康复实践经验，理疗技术储备，人员培训，资源输出，设备选型等方面相比同业有明显优势，是项目孵化的重要保障。这些优势聚合在一起，具体有以下五方面体现。1.白沟康复项目孵化中心未来将会主要采用会员预约的消费形式，联贯性消费，康复中心将与集团其他项目相互带动，共享客户资源，提升销售收入。2吉忠能源在白沟有五万热用户，覆盖人群有十余万人，吉忠热力每年缴费优惠返现的规模可观，之前都是用超市购物卡的形式返现，以后若将返现方式变为一卡通的方式去康复中心消费，或者在康复中心消费满一定额度减免取暖费的话，将会为

7、集团带来大量的优质客源。3,白沟康复项目孵化中心依托和道国际辅料城，国际箱包城等商业体，优质客户数量多而且集中，我们会加大对优质客户的推广力度，使众多潜在客户转化为进店客户。4.战略合作方可以为我们提供理疗师、营养师，养生餐品等细分服务，以及提供为VIP客户预约知名医院开创绿色通道服务等方面优势得天独厚。5.功能互补，品牌提升。康复中心和集团其他项目在功能上存在互补关系，互相提供对方不具备的服务功能，项目成功后可以共同完善服务体系，共享城镇居民大数据，以提高服务水平，提升品牌价值。（二）项目整体优势1、康复理疗专家团队康复中心在全国同行业首次引入“医生集团”模式一一即医生执业团体概念，团队由京

8、津冀地区知名三甲医院的优秀专家组成，以一流的医学技术和良好的口碑提供安全、便捷、可及的优质康复理疗服务。2、世界一流先进设备康复中心将配备德国云图OBON电子扫描器官功能检测分析系统，远红外热成像仪，高能电场，PS100O治疗仪，整脊床和脉冲枪，动态平衡罐，三氧治疗仪，高压氧舱，药浴水疗等设备。结合国际一流设备应用现代中医整体理论，疗效切当，在国内处于率先水平。（大家可以通过这几张图片对这些设备有个简单的了解）3、全国知名医院权威医学背书康复中心将与北京协和医院，北京中日友好医院，北京空军总院，北京积水潭医院等全国知名重点三甲医院建立合作关系，将各科室的优质康复理疗资源整合输出，为中国亚健康目

9、标人群提供可及的多元化健康理疗服务。4、著名高等院校战略合作康复中心将与全国著名医科类高等院校建立战略合作火伴关系，为人材吸纳，技术储备，养生食品及器械研发等科研产品落地，新型康复理疗服务模式创建等方面提供坚实的人文基础。三、项目市场概况1、目标人群：康复理疗项目：颈肩腰腿痛、骨质增生、三高等亚健康人群。(2)养生项目：追求健康自然的养生人群、中老年人等需慢病管理目标客户。(3)保健项目：商务人士等其他高收入群体。(4)美容项目：有中等以上收入的爱美人士。2、市场定位康复中心用中端的价格，高端的服务，专业的技术，国际一流的设备为客人服务，设计成金字塔赢利模式。“二八定律”指导我们要重点抓住20

10、96的高端客户，这20%的高端客户又能带动其余8096普通客户的发展。也就是说，在赢利模式设计时，要具有不同的产品和服务组合，既要有高端客户，又兼顾中端客户，组合起来，分别对待，才干达到综合赢利。3、环境定位(1)整体风格：室内采用高端精装修，设计古典优雅洋溢渲染中国风情，创造视觉、心境上最佳享受。(点击链接查看装修设计)4、营销推广方式(1)网络营销互联网营销：通过软文，自媒体新闻稿等形式在论坛、贴吧，微信公众号，邮件等方式推广本店品牌及服务，建立知名度。创建自己的康复中心网站，发布相关信息，匡助客户网上答疑。(2)广告投放以有效受众为目标客户，计算广告投放的单位成本，选择合适的平台，地点进

11、行广告投放，使广告投放的效用最大化。(3)常规促销充分利用产品销售有利时机：新产品上市促销、流行项目推广时期，进行会员发展及优惠抵价券的派发。重要节日促销：元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节及其他周年庆典等。在这些节日举行优惠活动，发展会员及优惠抵价券的派发。(4)专业促销邀请行业专家，时常开展中医养生免费学堂，邀请目标客户学习养生健康知识，通过口碑传播，发掘潜在目标客户。(也就是说以后可以在咱们项目的会议室邀请白沟电视台或者其他有影响力的媒体以及直播平台，制作此类节目，进行宣传推广)(5)企业团购(6)众筹营销四、项目财务分析本项目一期计划投资150万元。通过1年时间形成规模和口碑，

12、2年时间通过品牌化，专业化，规模化，标准化的管理思维，形成完备的标准化解决方案，在重点城市，重点区域开设品牌旗舰店。3-4年进入店面裂变期。5年后形成独有品牌文化，实现品牌价值最大化。(一)白沟项目孵化中心投资规模面积：300平米。(二)单店投资成本1、房屋装修：50万元。2、房屋租金：5万元。2、检测治疗设施设备：35万元。3、理疗专家等人力成本：40万元/年。4、理疗耗材、办公耗材、水电网络等10万元/年。（三）单店收益白沟项目孵化中心共设计4间理疗室，固定资产按期折旧以及加之各项成本，旗舰店每日固定支出为1917元，保守性假设每日接待20-30位客人，平均客单价200元，则日均利润为2083-4083元，年利润为76-149万元。六、项目总结以现代中医康复理论会萃核心竞争力，使医疗与养生相结合，医养与康复相结合，创新经营模式，整合渠道资源，解决市场痛点。以完备的系统化实施策略，用团队，产品，品牌运营多维度证实了康复项目具有极高的市场价值，可确保投资收益持续增长并且最终实现权益最大化。技术传品牌、管理出效益，XXX特色中医医养康复中心项目在我们的共同努力下一定会成功！20220419