项目经理岗位责任制与项目经理岗位责任制度.docx
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1、项目经理岗位责任制与项目经理岗位责任制度项目经理岗位责任制第一篇:项目经理岗位责任制钱集商贸大街安全资料项目经理岗位责任制1.项目经理是公司法人在项目上的授权代理,代表公司履行与业主合同及协力单位合同相关的责任。是本项目的成本、质量、安全、质量管理体系、环保体系、职业安卫体系的第一责任人,对施工全过程和用户负责。2执行公司质量方针、环境方针、职业安卫方针,确定项目各项管理目标、指标,并为目标的实施提供资源保障。3 .对工程成本负责,对项目成本支出有审核签字权,并指导成本管理工作。4 .依据项目管理手册进行、人员聘任和职能分配。5 .负责项目创优工作的总体策划与安排部署,并监督项目各职能部门及协
2、力单位的执行情况。6 .负责项目各类经济合同的审核签字。7.负责与业主、监理单位、设计单位的总体协调与沟通。六安市欣月装饰有限责任公司钱集商贸大街安全资料现场经理岗位责任制1.在经理的领导下,负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对工程项目的质量安全负全面领导责任。2精通工程合同及报价,确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求,根据设计预算报价,制定总体控制成本及造价,并定期检查,编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度,办理与工程有关签证,确保项目顺利竣工。3 .具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标,分工明确,及时指导和监督各岗位人员
3、的工作,明确任务和职责权限,团结协作。4 .做好项目中的各项原始记录工作,特别是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料,甲方签认妥善保管。5 .时常工程项目施工中的专题会议,及时处理工程中的疑难问题。6 .严把工程质量关,严格执行装饰施工工艺规范及质量验收标准,搞好技术交底,做到规范化、标准化、有效化,发现问题应及时整改、反馈,确保工程保质、保量按期竣工。7 .带领工程项目中全体人员严格执行现场管理工作条例,注意防火、防盗,保证安全文明施工。&指导和监督施工员、核算员、仓管员,工程变更签证及签证报价,严格执行实物统计核算的有关规定。9 .负责协调处理好与甲方与乙方监督部门,与劳务作业层,与土
4、建等方面的关系,保证工程项目的顺利实施。六安市欣月装饰有限责任公司钱集商贸大街安全资料总工程师岗位责任制1.领导编制施工设计、精品工程策划书、质量阶段预控计划,参预工程创优策划并指导实施。1 全面领导与三大管理体系在项目上的建立、培训、运行及记录。3 .催促贯彻各项技术规范、规程、标准以及各级各类技术质量管理规定和制度;负责科技发展规划的引进及推广应用工作。4 .项目技术与质量系统的质量改进工作。5 .审批各协力单位的施工方案。6 .主管技术部、质监部、试验室,对上述部门起草的各类文件有审核或者审批权。7 .负责图纸会审及技术问题处理,审定设计洽商和变更工作。负责员工技术、质量方面的培训及重大
5、的技术交底工作。8 .、召集各阶段的质量验收工作,以及资料申报填写工作。9 .负责领导、工程材料的选型、报批、计划编制工作。10 .负责协调解决设计与施工的矛盾,协调总包与协力单位之间的技术问题,负责解决技术、质量与工程部门之间的接口问题。IL负责审核编制竣工资料及创优影像资料,编制项目维修、保修手册。12 .负责项目计算机内部网络的检查、维护,保证网络的正常使用。六安市欣月装饰有限责任公司钱集商贸大街安全资料安全员职责1.严格执行国家的(范本)各项安全和消防条例及实施细则,贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作,认真贯彻“安全生产”和“预防
6、为主的方针,严格执行建造施工安全标准和施工队现场安全技术规范O2 .认真落实公司的“安全文明施工措施”,加强施工现场巡迥检查,确保进入施工现场的人员及物料安全,发现不安全因素应事先报告,并采取积极措施。3 .坚持原则,认真按照上级和公司有关规定,斗胆先例监督检查职权,敢于制止违章指挥,对违章作业有权制止。4 .参加生产会议和技术交底,施工设计和安全技术措施计划,针对施工情况提出安全工作要求。5 .注意安全防火,特殊是易燃、品的安全管理和电器的安全操作规程,建立消防制度,定期检查,做好记录。6 .加强施工现场安全管理,进入现场必须戴安全帽,设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。7 .进入工地施工人
7、员,不得酒后上岗,不得浮现打架、偷盗行为,施工现场不许吸烟。8 .施工范围内警卫人员、车辆凭证出入,物品出门必须凭出门条,加强警卫人员巡查,消除事故隐患。六安市欣月装饰有限责任公司钱集商贸大街安全资料施工员岗位责任制1 .协助项目经理好工程项目施工,根据合同中的工期要求,安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准,把好质量关,严格按照施工规范施工,做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。2 .做好施工前的技术交底工作,并对施工过程中的各个环节进行指导监督,协助项目经理编制工程质量相关报表,对施工现场严格监督发现问题及时反馈,定期整改。3 .根据施工进度随时做出材料使用计划
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