镇中学高效课堂实施方案.docx
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1、镇中学高效课堂实施方案课堂教学是促进学生发展、提高教学质量的最根本途径,是决定学校办学品位的核心。以学生发展为本,全力打造高效课堂,全面提高教育教学质量是我校实现跨越式发展的需要。为了加大力度推进课堂教学改革,有效提高课堂教学效果,结合我校具体情况制定本方案:一、指导思想坚持以提升学校内涵发展为宗旨,紧紧围绕“一主三元”和“教师专业化成长年”工作主题,优化教学管理,以科学发展、自主发展、特色发展为原则,探索符合我校教育教学实际的主流课堂教学模式,全力打造高效课堂,提高课堂教学质量,促进学生全面可持续发展。使每一个生命在学习过程中都能展现其精彩,体验学习的快乐。二、总体目标1、教师目标:以课堂教
2、学为主阵地,以课堂教学效益的显著提高为核心,以“学生发展”为第一服务要素,遵循教学规律,优化课堂教学策略,改进教学方法,提升教师的专业素质和课堂引领能力。2、学生目标:以学生良好学习习惯的养成和自主学习能力的显著增强为重点,培养自主、合作、探究的学习精神和良好的学习习惯,让学生成为课堂的主人,综合素质得到全面的提升。3、成效目标:真正转变教师的教学方式和学生的学习方法,营造良好的相互学习和交流的氛围,体现学生主自学习、师生有效互动的教学策略,向课堂要质量,向学生要发展。三、模式:微课一一说课一一授课一一评课一一反思四、组织办法1、组织领导学校成立以校长、教务处、教导处、教研组、学科研究室为体系
3、的组织指导网络,从全面调控、组织布局、细节完成等方面对打造高效课堂进行组织领导,并及时收集相关信息,交流反馈意见,使此项工作有效开展。(1)领导小组:组长:某某某副组长:某某某组员:某某某、某某某、某某某(2)工作小组:组长:某某某组员:某某某、某某某各教研组组长、课堂攻关组全体成员。1、时间安排20年3月20年7月2、保障措施:为保证此项工作开展的实效性,学校将采取学科研究室、教研组、课堂攻关组业务管理相挂钩的办法,以教务处定期检查为主要推进手段,及时了解各相关部门开展活动的相关信息,并对各部门开展的活动进行指导,定期向学校汇报工作进展情况,并对活动中先进经验与典型事例及时通报,推动高效课堂
4、常态化。3、评价体系保障:树立新课程评价观:看教师更看学生一一看学生的参与度,看学生表达的精彩度,看课堂的生成度,看老师对文本的挖掘度。五、实施步骤与方法1、提高教学准备的高效性高效的课堂教学,必须有高效的教学准备环节,否则,谈不上有效的课堂教学,更谈不上高效的课堂教学。因此狠抓常规教学是重点。(I)增强导学案备课的针对性。教师在每学期初要系统认真地学习课程标准,通读教材,整体把握教材重难点。促使教师在备课过程中继续加强学习。(2)备课要做到既独立思考,又集思广益,在个人深入钻研的基础上,以集体备课为主。每次备课由一人主备,集体讨论,在保证教学目标、教学重难点、课件、课内外作业及批改方式统一的
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