货仓物品防护管理工作程序防止物料被污染﹑变质和错用.docx
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1、AIRLINEMECHANICALCO.LTD文件分类LEVEL程序文件制定部门ORIGINAL货仓部文件编号REF.NO.QP-WHD-OOl制定日期ISSUEDATE15/05/2002文件名称TITLE货仓物品防护管理程序彳修订日期REVISEDATE2014/11/11版本/修订编号EDITION/REVISENO3/1页数TOTALPAGES3修IT记录REVISIONRECORD修订编号REVISENO修订日期DATE内容简述CONTENTS相关章节CHAPTER1/015/05/2002初版发行-1/129/01/2004修改工作职能:由PMC发出送货单为由船务部发出送货单由PM
2、C审核顾客签回之送货为由船务部审核顾客回之送货单。6.7.21/226/04/2007增加物料保存要求及PCB板的真空包装要求.6.3.33/010/08/2007增加IECQ-HSPMQC080000的相关要求同ISO9001:2000结合6.1/6.2/6.3/6.6/2/026/01/2008修正原先错误版本:10/08/2007修改后的版本3/0,应为2/0.封面及各页版本/修订编号2/126/01/2008增加货仓收到发料单后需完成发料的时间.6.1.72/514/12/2009增加仓存物料复检项目表6.3.1见附表2/628/12/2009增加所有物料相关防护要求及搬运相关要求。6
3、.3.26336.5.2.22/72010/06/15修改附件二和附件三中物料储存期限。附件二和附件三2/82011/09/14增加大件物料发放要求和修改文件名。6.1.8/6.6.1/7.112/92011/11/30增加仓存物料定期检查报告操作时间的描述6.3.12/102013/11/07增加附件二、三的文件编号、文件名称,完善附件二三上的物料名称、电脑编号类别、储存期限。见附件二、三3/02014/04/30更改文件编号。7.1/7.23/12018/1IAl$加原材料内容6.3.6分发部门总裁管理者代表人力资源部管理办公室供应链管理信息科技部货仓部市场部采购部PlE部份数111111
4、分发部门工程部会计部五金部报关部品管部生产部船务部份数1121制定PREPAREDBY骆伟娟相关部门负责人审核CHECKEDBY供应链管理Eg”二江二品管部核准APPROVEDBY陈来锋2015.01.0909:53:27+08,00,货仓部谭三斌2014.12.1519:49:5408,陈来锋2014.12.2311:02:34+08IsO执行生效日期2015.01.0917:22:36O8,文件名称TITLE货仓物品防护管理程序文件编号REENO.QP-WHD-OOl页数PAGEOF1/3制定日期15/05/2002版本/修订编号3/1修订日期2018/11/11ISSUEDATEEdit
5、ionzrevisenoREVISEDATE1.0目的:为了防止物料被污染、变质、损坏和错用,对物料从接收、内部加工、放行、交付,直到预期的目的地所有阶段,提供的有效管制及防护.2.0适用范围:适用于本公司物料包括环保物料、半成品、成品、搬运、包装、储存和保护等.3.0参照标举:QCO80000;ISo9000;“7.5.3标识和可追溯性”“7.5.5产品防护”.RoHS指令;与公司产品有关的有害物质法规4.0职责:4.1 货仓:物料及半成品收发、成品出/入库控制、储存和保管、装车、交付.4.2 品管部:原物料、零部件、辅助材料、半成品、成品之符合性判定.5.0名词解释:5.1 G.R.N:指
6、计算机打印之收货单通知单.5.2 ERP:指制造业信息系统.6.0执行程序:6.1 物料入仓及发料控制6.1.1 来料供货商携带送货单将物料送至本公司待验区或指定区域,由货仓收货员依照送货单点收、确认并于送货单上记实收数量.然后打印GRN单送IQC检验.6.1.2 货仓收货员接收到IQC物料检查报告或GRN单后,将物料分类拉入仓交收,经IQC检验PASSED的物料入LK2或LKl仓。所有物料内外包装必须贴有IQCPASSED的RoHS条形码贴纸,。6.1.3 仓务员收到收货员交来的IQC报告或GRN单后,仓务员照单点收货员交来之IQC合格的物料,然后根据物料存放要求分类存放,并将IQC检验报告
7、编号或GRN单上的相关数据记录于国内购料进出帐记录或进口原料进出帐记录表上,然后将IQC物料检查报告KGRN单送资料组存盘6.1.4 发料:仓务员蓝籍PMC发出的提料单、零星出库单、DO单进行取料、填单、记交收等物料发放工作。6.1.5 所有发放的物料必须都要有IQCPASSED的ROHS条形码贴纸,并确保留存的尾数均有PASSED贴纸。6.1.6 货仓收到PMCPMC发出的提料单、零星出库单、Do单,需立即安排发料.并在一个工作日内发完.对于生产急用物料需优先发料.在发料过程中有异常影响进度需实时反映给PMC,以便作适当调整.6.1.7 大件物料(塑料面底壳/电源线/纸箱/彩盒/喑纸)发放时
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