管理信息部部门职责及岗位说明书2016.05.20.docx
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1、管理信息部部门职责修订日期:2016年6月14日部门本职:1、公司主数据管理及维护。2、公司信息化项目(弱点项目、应用平台项目等)的建设。3、应用系统维护。4、硬件、网络修理及维护。5、IT设备固定资产管理及申购评估。主要职能1、负责汽车公司应用系统构建、实施、功能问题与操作问题的答疑与日常运维。2、负责主数据管理和维护,编制产品代码,并发布至财务、选购、销售、市场推动及各制造部门。3、负责建立数据管理体系及流程优化。4、负责汽车公司弱电系统基础设施建设、维护,IT设备管理及日常运维,确保汽车公司机房设备正常运行。5、确保汽车公司机房设备正常运行。组织结构共11人部门负责人程吉霞分管领导龙健分
2、管副总经理部长岗位说明书岗位名称副部长岗位编号所在部门管理信息部岗位定员1人干脆上级副总经理工资等级干脆下级课长、主管薪酬类型所格人员课长、主管等岗位分析日期本职:1、全面负责主持管理信息部的日常工作。2、依据各业务部门的需求提出信息化建设的建议,提报至控股统一规划。3、负责培育下级人员及帮助下级人员开展工作。4、负责本部门岗位设置及人员配置,以及日常培训。5、关重事项负责向总经理刚好进行状况汇报。职责与工作任务(按重要依次依次列出每项职责及目标):职责1、负责结合公司的实际状况与集团的信息化规划编制汽车公司的信息规划;2、负责公司的信息化项目建设实施;3、拟定部门年度支配:参加公司中、长期发
3、展规划的制定、修改;4、负责部门人才队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门进行日常平安、法规等培训;负责指导下属员工按规定制定阶段工作支配,并督促执行和闭环验收;5、负责部门对外接待工作。工作协作关系内部协调关系各相关职能部门外部协调关系信息化建设供应商等任职资格教化水平本科及以上学历专业信息化系统与管理及相关专业阅历制造行业信息化建设或管理8年以上学问软件开发,项目管理,信息化平台实施等技能技巧中级以上专业技术资格熟识汽车行业在信息化建设方面的发展趋势、熟识制造行业设计、选购良好的沟通协调实力、组织实力及解决问题的实力较强的分析、解决问题实力,思路清楚,考虑问题细致全面;个人素养做事公
4、允客观、严谨负责、踏实、敬业;具有很强的人际沟通、协调、组织实力以及高度的团队精神,责任心强。其它运用工具/设备电话、电脑、传真、打印机工作环境办公室及工作场所,基本无危急,无职业病危急工作时间特征6天8小时工作制所需记录文档运维管理课长岗位说明书岗位名称运维管理课长岗位编号所在部门管理信息部岗位定员JL人干脆上级部长工资等级干脆下级运维管理员薪酬类型所糟人员运维管理员等岗位分析日期本职:1、负责汽车公司信息化项目的建设及综合管理。2、协助部长对汽车公司应用系统进行构建与规划。3、负责培育下级人员及帮助下级人员开展工作。4、负责本课岗位设置及人员配置,以及日常培训。职责与工作任务(按重要依次依
5、次列出每项职责及目标):职责1、负责协助部进步行公司信息化平台建设的规划;2、制定本课室工作支配;3、负责推动汽车公司应用系统项目建设;4、负责课内人才队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,负责指导下属员工按规定制定阶段工作支配,并督促执行和闭环险收;5、完成上级支配的其他工作。工作协作关系内部协调关系各个部门外部协调关系信息化建设供应商等任职资格教化水平本科及以上学历专业信息化系统与管理及相关专业阅历制造行业信息化建设或管理5年以上学问软件开发,项目管理,信息化平台实施等技能技巧中级以上专业技术资格熟识汽车行业在信息化建设方面的发展趋势、熟识制造行业设计、选购熟识公司的规章制度良好的沟通协调实
6、力及解决问题的实力较强的分析、解决问题实力,思路清楚,考虑问题细致全面个人素养工作细心、谨慎,主动主动,乐观,吃苦耐劳,具有团队协作精神做事公允客观、严谨负责、踏实、敬业具有很强的人际沟通、协调、组织实力以及高度的团队精神,责任心强其它运用工具/设备电话、电脑、传真、打印机工作环境办公室及工作场所,基本无危急,无职业病危急工作时间特征6天8小时工作制所需记录文档运维管理员岗位说明书岗位名称运维管理员岗位编号所在部门管理信息部岗位定员2人干脆上级课长工资等级干脆下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期本职:1、信息系统日常运维及维护;2、信息化项目建设;3、应用系统相关的运维管理流程、外包管理流程、
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