管理员工的规章制度.docx
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1、管理员工的规章制度管理员工的规章制度(通用5篇)管理员工的规章制度篇1为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,制定本管理大纲。一、公司形象1.员工必需清晰地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司状况。2 .在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应凝视对方,微笑应答。3 .在任何场合应用语规范,语气温柔,音量适中,严禁大声喧哗。4 .遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间办公室内应保证有人接待。5 .员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时,必需时刻留意公司形象,依据详细规定运用公司统
2、一的名片、公司标识及落款。6 .员工在工作时间内须保持良好的精神面貌,留意个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。二、员工考勤1 .员工应严格按要求出勤。2 .工作时间:周一至周五。休息为法定节假日。3 .上班时间:上午9:0012:00;下午13:3017:OOo4 .迟到:9:10未到者一律按迟到惩罚。当日在12点之前到公司者,扣除半天工资。在12点之后到公司者,扣除当天工资。罚金每月工资结算时扣除。5 .请假:事假需提前一天向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。(每月1天带薪休息);员工遇突发疾病须当天向部门经理请病假,事后补交相关证明。(每月1天带薪休息);
3、其他请假(如婚假等)享有国家法定节假日正常休息的权利。6 .请假内的薪酬,依下列规定支给:?请假未超过规定天数或经批准延长请假时间者,其请假期间内薪酬照发。?逾期过后,无故不到公司,又未告知考勤人员和所属团队经理者,扣除当月当日工资,扣除工资=逾期天数X当日工资。7 .旷工:早上10:00之前无故不到公司,又未告知考勤人员和所属团队经理者,按旷工处理,每次罚金100元。当月累计旷工超过三次者,无基本工资。罚金每月工资结算时扣除。8 .参考员工如因事需在工作时间内外出,要向部门经理请示后方可离开公司。9 .公司不提倡员工加班,鼓舞员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资
4、或支配调休。加班费标准:为20元/小时;调休:累计加班时间10小时可调休一天。10 .每月10日为工资发放日。三、薪酬绩效与晋升1.薪酬计算:基本工资+话费补贴+工龄工资+车辆运用补贴+绩效工资经理基本工资:部门员工基本工资:2 .绩效工资计算:参考公司管理制度,以每月实际绩效为准。3 .公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则,个人的成长和进步对于公司是很重要的,因为公司的将来取决于每一位员工的胜利。公司鼓舞员工努力工作,为工作勤奋、业绩突出者供应晋升机会。四、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的干净。2、员工须自觉保持公共区域的卫生,每个部门负责一个月的值日工作(详
5、见值日表)O3、员工在公司内接待来访客人,事后需马上清理睬客区。4、正确运用公司内的水、电、空调等设施,个人工作区内设施自己负责关闭,最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯等应当关闭的设施。5、要疼惜办公区域的花木。五、工作要求1 .员工在工作时间必需全身心地投入,保持高效率地工作。2 .不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。3 .员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发觉,赐予警告,情节严峻者,公司将予以辞退。4 .员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。5 .员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,
6、如发生故障应刚好报告综合管理部,由公司支配修理。六、保密规定1.员工入职后需与公司签订保密协议。6 .员工须严守公司商业机密,妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息。7 .管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。8 .任何时间,员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。5.员工及管理人员均不行向外泄露公司进展支配、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发觉,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严峻的,公司将追究其法律责任。六、人员管理1、员工必需听从公司的整体管理,包括职务的安排及工作内容的支配。2、员工须敬重上司,依据上司的指导进行工作
7、并主动向上司汇报工作状况。3、员工有关业务方面的问题须刚好向部门经理反映,听取看法。4、涉及超出员工权限的确定必需报部门经理同意。5、员工不听从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严峻程度,赐予处理。6、管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓舞并带领好员工队伍,时刻驾驭员工的工作状况,确保公司整体策划顺当进行。7、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司进展做出努力。七、物品管理1 .办公用品的日常管理由综合部特地人员负责定期购买,并安排到各部门(清单详见后附表格),超出配额之外的物品填写领用登记表。2 .每月10日之前,部门经理将本部门所须要的办公用品填
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