XX市公共资源交易综合监管联动执法改革实施方案.docx
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1、XX市公共资源交易综合监管联动执法改革实施方案为推动协同监管形成合力。根据XX市公共资源交易监督管理局关于复制推广电子证照“一网通投”和综合监管”联动执法”改革典型经验的通知要求,在我市公共资源招投标领域复制推广XX区综合监管“联动执法”改革工作经验,结合我市公共资源交易综合监管实际,制定本实施方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,扎实推进依法行政,围绕营商环境改革措施落实,推进“高效管好一件事”工作,强化行政执法能力建设,有效整合执法力量,建立公共资源交易监管执法人员“大统筹、大整合、大培训、大检查”工作模式,实现力量弱化向凝聚合力转变;实现
2、信息不畅向互联互通转变,推动信息跨部门、跨行业共建共享;实现由效率低下向集约高效转变,形成“一窗受理投诉、一站办结案件、一网覆盖在线监督”的监管执法格局;实现被动受理向主动监督转变,不断提升综合监管水平,推动全市公共资源交易领域高质量发展。二、主要任务(一)整合力量,联席办公。成立XX市公共资源交易综合监管联动执法工作领导小组(以下简称领导小组),领导小组下设公共资源交易综合监管办公室(以下简称市监管办),办公地点设在市行政审批局。负责监管工作的安排部署和案件办理的组织协调。综合监管机构联合行政监督部门,建立相对固定的执法人员库,从相关单位抽调具备执法资格的业务骨干各1名,并在市监管办适时联席
3、办公,建立全市公共资源交易综合监管执法队伍。(二)用好平台,联通信息。落实省公共资源交易监督管理局关于加强全省系统信息互通工作的通知,持续优化招标投标管理与服务,延伸招投标电子化链条,开展“评定分离”改革、远程异地评标、保证金替代常态化,全面应用电子证照“一网通投”、推行电子合同、网上受理和处理质疑。建立交易信息互联互通和共享机制,为各行政监管部门开通在线监督“一张网”,实行开评标全过程在线监督、在线投诉处理。充分用好省公共资源交易电子服务系统,归集标前信用承诺、奖惩案例、信用修复、红黑名单信息及建立市场主体信用库。强化专家库建设与管理,专家“一标一评”,代理履约一标一评价。做实日常监管,开展
4、标后履约提醒谈话,强化现场监管,按照“一项目一监管”全过程巡查监督及时填报监管情况,形成“互联网+监管”工作格局。建立信息数据定期分析研判机制,做好信息挖掘和关联应用,提高公共资源交易监督综合管理质效。(三)优化机制,联动检查。完善“双随机一公开”及专项联合执法检查机制,根据法律、法规规定的检查事项制定“一单两库”和日常标前、标中、标后检查事项清单,确定年度检查比例、频次和方式,详细制定检查计划,明确检查程序、检查项目、检查方法和检查人员,统一涵盖各部门检查内容的检查文书;及时召开检后专题会议,收集资料,汇总信息,编写报告,处理结果;检查结果通过政府门户网站对外公布,接受社会监督,实现招投标领
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