监理工程师案例分析精选试题(一).docx
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1、监理工程师案例分析精选试题(一)监理工程师案例分析精选试题作者:佚名时间:2009-2-16阅读量:精选试题一背景材料:监理单位担当了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工前段时间选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事务:事务1、专业监理工程师在熟识图纸时发觉,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位探讨后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事务2、施工过程中,专业监理工程师发觉乙施工
2、前段时间施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不担当该部分工程的质量责任。事务3、专业监理工程师在巡察时发觉,甲施工前段时间在施工中运用未经报验的建筑材料,若接着施工,该部位将被隐藏。因此,马上向甲施工单位下达了暂停施工的指令。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证明材料合格,可以运用,总监理工程师随即指令施工单位复原了正常施工。事务4、乙施工单位就上述停工
3、自身遭遇的损失向甲施工前段时间提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工是执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。事务5、对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工是监理工程师失职造成,且事先未重复建设单位同意。因此,建设单位不担当任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位担当。问题:针对上述各个事务,分别提出的问题如下:、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?2、甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?3、专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。4、甲
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