生产车间洁净空调工程施工组织设计-secret.docx
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1、I筑姿料下载就在筑龙网施工组织设计书目-、工程概况和特点二、施工前打算三、各专业施工进度支配四、施工组织中的协调1、与设计单位之间的协调-2、与监理或甲万之间的协调3、与现场其他施工队伍之间的协调五、各专业施工技术方案(一)、通风空调工程施工方案1、通风管道、配件、部件的制作依次2、通风管道制作及加工技术惜施3、风管安装4、通风、空调设备安装5、干净系统制作、安装中必需留意的问题6、保证暖通工程优良质量的主要措施7、关于材料、半成品、成品安装前的检测与验收8、关于风管、消声器安装前的保证项目检测(二)、围护结构施工技术方案1、围护结构施工流程2、彩钢夹芯板安装3、净化结构部分施工节点图(三)、
2、管道工程施工技术方案1、工程概况2、施工方法及措施(四)、电气工程施工技术方案1、工程概况和特点2、施工措施及方法(五)、自流平施工技术方案六、工程测试1、测试的内容2、测试前的打算3、干净度测试方法七、施工预算八、质量保证措施九、平安生产措施十、材料、物资管理十一、现场文明施工措施附图一、风管的作业依次及检查要求附图二、通风空调施工流程图附图三、材料管理流程图附表一、施工主要机具进场支配附表二、临时用地表筑姿料下我就在筑龙网附表三、工程劳动力及人员支配支配表一、工程概况和特点1、工程概况工程名称:生产车间净化系统工程工程地点:东莞市XX镇设计单位:XX解决商施工工期:60天2、工程特点:本工
3、程位于XX瀚诚电子厂内,楼共三层,本工程在三层做净化车间及一般区域,层高4M,屋顶设空调机房及冷却塔放置。干净车间围护结构采纳50厚聚苯乙烯夹芯彩钢壁板,顶板采纳50厚巧膏岩棉夹芯顶板。吊顶高度有2.5m.一般区域围护结构采纳50厚聚苯乙烯夹芯彩钢壁板,通风空调部分包括干净的空调及通风系统,净化区干净级别要求为十万级和万级。电气部分包括车间的照明灯具、电线、线管、配电柜”插座等的安装。二、施工前打算(一)、组织有关技术人员进一步熟识图纸。了解设计意图,绽开有关重要技术问题的探讨,细心规划,组织施工方案,组织图纸图纸会审,落实交底工作,确保施工前刚好解决、发觉图纸中不合理的设计。(二)、做好施工
4、现场场地支配,合理布置施工现场,支配好材料的卸货和堆放。严格依据指定地点布置临时用电、用水,其线路、管路要井然有序。消防、卫生制度严格依据标准化合格现场要求执行。从一起先就着眼将来,以期达到文明施工现场长效管理的效果。(三)、落实打算工程进场的施工机具。(见附表一)(四)、现场项目部及施工临时用地。(见附表二)(五)、进场施工前支配专人与甲方联系,解决好现场甲方应供应的施工条件,以保证不耽搁工程施工。(六)、组织强有力的项目部领导班组,确保现场施工事事有人管,人人管有力。有问题时能刚好发觉、处理,工程项目管理网络如下图所示:(七)、建立严格的现场质量管理体系,确保工程施工质量,严把质量关,做到
5、I筑姿料下载就在筑龙网防而不漏。严格按净化规范,层层把关,质量管理责任到人。出了问题严格追九负责人责任。质量管理网络图如下:(八)、抓施工,更要抓平安,建立现场施工平安管理网络是抓好平安工作的必要条件,详细平安管理网络如图所示。各组平安员负责人必需严格执行岗位责任制,切实做好日常平安管理活动。(九)、依据本工程的工作量合理支配劳动力,各工种各阶段施工人员调配严格执行各分项工程的劳动支配支配,确保工程施工高效、保质。各打算工作落实就绪后,合理支配日常施工,按支配、有组织地进行工程施工任务。(现场劳动力及人员支配见附表三)三、各专业施工进度支配本工程进度依据建设单位要求,以及依据工作量拟定为从20
6、02年月日开工至2002年月日竣工,共计90天。为确保工期如期交付运用,依据不同标段工程状况,特制定各专业施工总进度支配表,详见工程总进度支配表(附表四)。四、施工组织中的协调1、与设计单位之间的协调因工程的施工设计图在现场施工过程中,会常常遇到因现场实际状况与图纸状况有所出入的现象,因而在二次施工设计时,就必需从现场安装的角度着手,对围护纬构的壁板、顶板进行合理布置,管道定位,为此在可能涉及位置变动,方向变更,甚至牵涉人流、物流或飞流组织变更的时候,;将与设计部门联系,提出疑问并请设计部门赐予说明、说明,征求设计意图,以达到对图纸的最佳理解和二次施工设计。详细程序如下:(1)、施工前,施工单
7、位查找图纸中的问题。筑姿料下我就在筑龙网(2)、施工单位向设计部门有关人员提出有关图纸疑问。(3)、设计部门向施工单位说明、说明以便施工单位理解。(4)、设计部门对图纸中须变动的部分出更改通知书,并发送到建设单位和施工单位。2、与监理或甲方之间的协调作为施工单位,在工程的实施过程中完成对业主的最大承诺和供应最优质的服务也是我公司的一贯宗旨和目标。在施工过程中与监理或甲方在质量、进度、平安等各万面齐抓共管,相互协调,按时、保质完成工程。详细协调方式如下:、严格依照IS09001-2000的质量管理体制,按体系的管理要求和管理程序,抓工程施工中的各个环节。(2)、按施工程序,按时将工程施工工序通报
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