财务10月工作计划范文.docx
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1、财务10月工作计划范文1、响应公司工作会议精神,环绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化本钱掌握,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的打算掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开辟市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;3、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理
2、支出起到监视作用;4、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各岗位的职责,对应收款的监视,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度;5、对前工作期间应发展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对对付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;6、其他方面,听从公司领导的工作安排,子细的完成每一项任务。财务10月工作打算范文【二】为全面搞好十月份预算管理与财务管理工作,我们打算重点抓好以下几个方面的工作:(一)依据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一
3、环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作之中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,子细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的根抵上,千方百计讨论节支,力争完成各项任务指标。同时,子细讨论搞好多种经营工作,环绕盘活资产
4、,对现有闲置的网点和烟站发展对外租赁;子细清理往来帐户,大力回收货款,削减资金占用,提高企业资产负债构造,降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求,进一步健全物资比价选购制度。(三)连续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根抵工作,提高管理水平。企业更加展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需连续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根抵上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根抵工作,为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的根抵。总之,在十月份财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下,
5、在各科室和基层站所的协作下,根据党委的部署和安排,子细组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,乐观进取,开辟创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的奉献!财务10月工作打算范文【三】一、十月份月初安排(每月1日-10日)1 .依据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程工程报表,分别上报给各工程负责人。然后编制出全部工程工程报表,最终编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将全部报表(包括上报给各工程负责人的工程报表)妥当保管。2.发展上月工资核算。发展各银行对账工作。与代理记账人员发展沟通,如
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