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1、维修车间主任岗位职责维修车间主任岗位职责11、在车间主任的领导下,分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作,贯彻落实各项生产指令,合理调配劳力,协调各班组间作业配合,及时完成维修生产任务,确保技术质量。2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程,组织人员对保修质量抽查,负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务,及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。3、负责催促指导班组落实安全生产操作规程、安全生产管理制度、6S管理制度等,做好消防安全、车间防盗工作,巡查现场生产作业。4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工
2、伤、消防等制度,制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责,促进车间综合管理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品,做好记录确认。5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作,负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理,做好上传下达工作,杜绝有理投诉。6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观,负责对车间员工的进行各类培训工作,每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会,提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。7、掌握生产动态和物质配件供应情况,负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报,未经上级主管部门允许严禁使用替代品。监督员工
3、严格执行材料领用规定,负责对总成报废更换的技术鉴定,催促员工做好修旧利废工作,降低生产成本。8、积极组织员工参预有益活动,全方位开展车间文化建设,营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作,增强班组团队的凝结力。9、定期走访车队,全面掌握车辆保修质量,制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施,完成车间主任暂时布置的各项生产任务。维修车间主任岗位职责21、本职工作:环绕公司质量方针、目标和承诺,负责生产、动力设备设施的维修与管理。2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度,并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度,确保车间主要设备完好率10
4、0%,保证生产的连续性。3、组织制订设备大修计划(提前10天编排好),经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序,对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工,机电修复等工作要进行合理的量化考核,并建立台帐。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表,要求项目明细,责任到人,以及所需时间和配件,并上报生产部。4、负责建立、健全各种设备台帐和档案,并对文件资料做好保管和定期归档工作,对维修计划、制作计划、机电修复等编排日工作安排表,并对工作内容、质量进行监督检查,列明细表报生产部,经批准后组织实施,以便催促检查,主要机器设备维修后,至少要保证正常运行7天以上;5、负责编制生产车间设备操作
5、规程、设备维护保养制度等,要求电工全面负责车间电器保养维护工作,要制订完善的照明管理规定,确保不开无人灯,制订车间生产过程停车应开、关动力设备明细表,要逐步建立健全设备保养及维修质量档案(包括零部件更换周期,正常使用期等)。6、配合相关部门做好新设备的安装、调试及做好本生产系统自制设备的安装、调试工作。7、建立维修工的领用工具卡,并对生产系统的备品备件领用做好监督检查工作O8、负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况,并负责在实践中提高工人技能,在检修中进行改造创新。10、负责生产系统动力、维修人员的技术素质、安全、思想道德的培训工作,确保检修、创造等生产作业安全。Ik组织定期和不定期巡视
6、、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的运行情况,填写各类巡检报表,指导、催促,检查各车间、动力设备维修,检查车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况,发现问题及时解决。确保生产系统运行的原始记录及时、准确性。12、指导、催促,检查各车间、动力设备室、维修车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况,发现问题及时解决。维修车间主任岗位职责31、组织车间早例会,回顾前一天工作发展情况及夜间故障处理情况,布置当天工作任务,对当天重点工作进行技术交底;负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法,并分解落实;2、合理安排维修工作,确保车间维修成本和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工
7、加班加点和各种休假。3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施,消耗材料的领用管控、计划、验收;4、对前一天的,作业记录进行检查,根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回顾,并适时组织异常问题解决和处理。5、焦点课题分项工作的执行情况,疑难问题组织解决、协调。6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;8、机械类备件的采购计划填报,组织备件到货质量验
8、收,特殊备件的国产化实施。9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展,对员工的传、帮、带进行评估,提高员工综合技能和工作效率。10、员工当天绩效结果检查,对正面事迹及时宣扬和鼓励。11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录,组织处理。12、下班前听取当天工作情况的反馈,对重点工作进行安排和布置,负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。维修车间主任岗位职责41、全面主持维修车间的日常管理工作。2、认真执行矿下达的各项指示及规定,按照本车间工作的要求,积极斗胆地开展工作。3、加强同其它业务单位间的相互协作,按时、保质、保量地完成矿属各单位送修设备的维修及各类配件的加工制作任务。4、对全车间职工进行
9、安全教育,严格操作规程,确保安全生产。5、组织清扫车间内卫生,保持设备摆放整齐。6、加工、维修的设备、配件质量要合格。7、严把材料消耗关,做好修旧利废工作,降低库存及维修费用。8、充分调动工人劳动积极性。9、认真完成矿交给的各项暂时性任务。10、车间主任公休时,副车间主任主持全车间工作。【以下为精品推荐,可删改!】【推荐一:模具车间主任的岗位职责】模具车间主任的岗位职责11、负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。2、关爱每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。3、参加公司生产计划和调度会议以及其他会议,转达和提出有关建议。4、负责每日进料,车间加工料成品入库,品质反馈
10、,问题和计划。5、合理计划每日车间产量,班组产量。6、合理规划不同定单加工流程。7、负责车间日常管理及物件配和申请。8、控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。9、负责配合班长,主机手,调机以及传授专业知识,共同提高。10、负责早例会,周例会,(反映问题,解决问题,总结不足,改善不足)鼓励团队依靠车间,相信车间。11、负责做准的,传、帮、带、作答。12、负责公司的各项制度的执行,公正、公平、公开、透明化。13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。14、负责监督设备的保养,设备的维修。15、负责刀具日常消耗情况。16、做好后勤工作保证有序生产,共同创造,共同飞跃。模具车间主任的岗位职责2
11、1、在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效率,全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务;2、根据生产技术部下达的生产计划,组织模具车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成。3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图、按工艺、按标准认真操作;4、根据企业对设备管理的要求,切实做好设备维护保养工作,定期组织保养检查;5、催促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的使用工具,做到文明生产;6、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作,时常检查质量易发点;7、积
12、极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训,不断提高员工素质;8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,浮现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;10、在模具车间现有条件下,充分科学合理的规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。11、提前做好设备准备工作,下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。模具车间主任的岗位职责31、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对装配车间生产现场5S定置管理负责。3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动员工劳动积极性,
13、提高生产效率。4、对车间班组长及一线员工的工作安排,协调及劳动纪律负责。5、积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责,以及提出合理化建议等。b积极做好本车间生产机器,设备的维护与保养工作,使其正常生产运行。8、对生产过程中,组装产品的质量负责。9、对车间生产人员的考勤,工作绩效考核负责。10、负责本车间生产能力的评估和平衡,生产效率的估算工作。IK负责安排、调整生产计划和产品的换线工作,以及多余物料及不良品清理工作O12、协同品管,控制降低生产过程产品的不良率,进而降低生产成
14、本。13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。14、跟进生产进度,及时汇报当前定单生产完成状态,定单中所缺料件,确保装配生产现场不滞流,不待产。15、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,伤害公司利益。模具车间主任的岗位职责41、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。2、贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。4、拟定车间管理制度,经公司批
15、准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素质。6、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜艰难,并随时向公司领导汇报事件处理发展情况,对于无法处理的事件要及时请示。7、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。【推荐二:客服专员岗位职责】客服专员岗位职责11、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。2、积极完成公司规定或者部门承诺的工作目标。3、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。4、为公司各类客户提供业务咨询。5、采集客户信息和用户意见,对公司形象提升提出参考意见。6、负责公司客户资料、公司文件(复件)及分销商合同(复件)等资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。7、,协助一线部门做好上门客户的接待和电话来访工作,及时转告客户信息,妥善处理。8、负责接听客户投诉电话,做好电话记录。9、完成上级领导暂时交办的其他任务。客服专员岗位职责21、注重部门礼仪礼貌,提供公司良好的