医院手术医生能力评价与再授权制度及实验性临床医疗管理制度.docx
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1、医院手术医生能力评价与再授权制度实施手术操作权限化管理,是确保手术安全的有效措施,是手术分级管理的最终目的。建立按细化种类取得手术权限的申报制度,熟练掌握一种,授予一种手术权限,实施动态化管理,具体实施内容如下:一、明确手术分类标准:按照我院开展的具体手术类别,将手术分为甲、乙、丙、丁类。要求相关科室的各级人员掌握手术分类标准,对照手术分类标准申报手术权限并操作,低一级别手术种类完成80%方可开展高一级别的手术种类。二、明确手术权限申报及审核程序:申请人完成规定手术例数后,科主任根据其实际操作能力等条件,决定是否上升助手级别。申请术者时要填写手术权限申报表,注明完成手术病历号;撰写手术体会,内
2、容包括对手术适应证、手术步骤的认识等;填写手术权限申报表后交科主任,科主任根据其实际操作能力等条件,同意后则签署意见上报医务科。医务科根据其职称、手术权限申报材料等申报条件予以审核,对符合要求者报医院学术委员会;学术委员会根据手术权限审批条件,结合本人围手术期水平、手术操作能力等进行综合评定,并签署审批意见三、各级医师手术权限申报条件:L低年资住院医师二年后可担任丁类手术术者、丙类手术助手。丙、丁类手术从二助、一助依次分别完成该种手术五例方可上升一个级别,由科主任将手术完成情况登记在手术分级授权情况表中,并签署意见。丁类某种手术一助例数完成后,申请丁类该种手术术者权限,填报手术权限申报表。低年
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