环城水系河道工程BT项目施工组织设计.docx

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1、第一章施工组织设计综述第一节编制依据1 .石家庄市环城水系（东南部分）河道工程项目1标段招标、投标文件。2 .石家庄市环城水系（东南部分）河道工程项目1标段已具备施工条件段（桩号1+500-2+500）工程施工图纸及现场察看资料。3 .现行国家及行业技术规范标准。4 .山东省水利工程局工程施工技术资料。5 .山东省水利工程局质量手册和质量体系程序文件。其次节编制指导思想1 .满足业主对施工工期、工程质量、平安生产、文明施工及环保等方面的具体要求。2 .组织均衡、连续施工，实行分区段同时作业，充分利用时空及工作面。3 .平安生产，“严”字当头，严中求快，严中求省，确保工程施工平安。4科学选定施工

2、方案，降低施工成本。5.强化管理，确保工程合格、按期完工。第三节编制内容我项目部在细致探讨了招、投标文件，已具备施工条件段（桩号1+500-2+500）设计图纸及技术要求，并经过勘察现场，明确指导思想后，拟定编制了本施工组织设计，分别阐述了本段工程（桩号1+500-2+500）的工程概况、施工现场布置、施工组织管理、施工进度支配、施工方法、质量保证措施、平安文明措施及环境爱护、施工技术信息管理等。本施工组织设计为现阶段满足施工条件段（桩号1+500-2+500）施工组织设计,后依据其他区段满足施工条件状况及施工图纸供应状况增加相应项目施工技术方案。第四节项目建设总体目标我项目部实行切实可行的措

3、施，确保达到如下目标：1.质量目标：确保本段各项工程一次验收合格率100%,施工全过程严格执行“三级”检查制度。严格依据9001:2008质量标准进行管理，以局质量方针“科学管理，全员参及；细心施工，顾客满足；同心同德，共创山东水工优秀品牌。”来规范每个职工的行为，保证工程达到合格质量等级。2 .工期目标：2010年7月3日开工，2010年9月30日完工，工期90日历天。3 .平安目标：确保工程施工中不发生重伤以上的平安事故。4.文明施工：施工现场实行文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。第二章工程概况第一节工程说明石家庄市环城水系(东南部分)河道工程是在完善西北部水利防洪生态工程的基础上，

4、新建东南水系。东南水系，西及西北部水利防洪生态二期工程相接，东至京珠高速，北接石津灌区，长约25公里，河道宽50米至IOO米。项目总投资66.66亿，其中工程干脆费25.28亿，前期费及其他费用41.38亿。水体工程占地194万平方米，绿化工程占地539万平方米。该项目河道工程共分为五个标段,本标段为1标段,地点为环城水系南线0+0004+100,投资额约为：23495.4825万元。现桩号1+500-2+500段达到开工要求，其它区段将接连达到开工要求。其次节工程特性经探讨施工图纸和察看现场，我们认为本工程有以下特点和难点需在施工过程中加强组织协调和方案落实工作。一、本工程突出特点是时间紧、

5、任务重。依据依据工程招标文件及实际状况:本段工程(1+500-2+500)于2010年7月3日开工，2010年9月30日完工，日历工期90日历天，而本标段现1+500-2+500段符合开工要求，其它区段将接连达到开工要求，因而时间紧是本工程第一特点。故本工程要周密、合理、科学地调度支配施工才能按时完成，确保工期。二、本工程综合性强、工序多，时空穿插多是其次特点。本工程集砂及钢筋碎、土方挖填、格宾石笼、浆砌石工程、园林绿化于一体，而且土方量大，同一介质反复倒运，给工程施工调度带来了肯定困难。因此，在施工中要抓好核心部位，在保证关键线路上按时完成的状况下，合理支配，平行穿插其他工程部位施工，保质、

6、保量地在总工期内完成工程。三、本工程征地、拆迁工作、施工图设计及项目施工同时进行是本项目的第三特点。征地、拆迁工作及施工图设计工作的进度干脆影响到项目施工调度支配及施工进度，因而为了在支配工期内完工，须要业主及设计部门尽快完成征地、拆迁工作和施工图设计工作。第三章人员职责分工及资源配置第一节各科室职责分工项目经理室负责整个工程的组织及管理工作，负责各部门的生产协调，审批施工方案，审批材料支配，主持召开调度会及协调会议，检查、监督各部门工作状况，制订项目规章制度，制订部门管理方法，负责协调和处理内外关系等。总工办负责整个工程的技术交底工作，负责各分部分项工程的方案制订，技术指导、试验、质检及各工

7、段工作，监督检查技术方案落实状况，主持技术方案会议，监督检查质检、试验、技术资料的填报工作等。调度室负责人员支配和调度工作，监督检查各部门、工段的施工进度，确保施工总进度支配的实施。质检科负责整个工程各部门、各工序质量检查监督工作、负责原材料的试验工作及质检资料的记录、签字工作。工程科负责测量放样，帮助总工办搞好技术交底工作，搞好技术方案的编制,负责技术管理、支配统计、填报计量支付表等。办公室负责工程的后勤管理、处理日常事务及协调四周关系等工作。试验室在工程科领导下负责材料及工艺试验，负责拌合物的限制，负责土方回填试验检测等。预算财务科负责财务管理、资金支配及成本核算、财务报表、工程结算等工作

8、。物资设备科负责全部工程材料的选购及保管和入、出库手续办理。平安保卫科负责施工期间的施工平安检查及监督，制订完善的平安操作规程,负责工地的日常保卫工作，为施工创建良好的环境。依据施工须要，项目部短暂设立土方开挖施工队、土方回填施工队、膨润土防渗毯施工队、格宾石笼及浆砌石施工队和混凝土工程施工队五个施工队，以后依据施工进展状况逐步增加建筑物和园林绿化施工队。详见项目部组织机构框图。项目部组织机构框图项目经理部办公室安全保卫科混凝土工程施工队格宾石笼及浆砌石施工队膨润土防渗施工队土方回填施工队土方开挖施工队其次节资源配置（一）人力资源配置依据工期要求制定施工方案，使工程惊慌有序进行，人员配置至关重

9、要。在工程施工的不同时期，进度和强度有所不同，投入的人员数量也有所变更。现接段人员配置详见劳动力支配支配表（二）机械设备配置依据工程的工期和工作量支配组织机械设备，依据工程质量检查的项目还必需配备足够的试验设备、测量设备。现阶段配备的设备状况详见主要机械设备投入支配表、主要试验检测设备投入支配表（三）材料配置材料配置至关重要，是工程能否顺当进行的关键所在。回填土料开挖前必需对料场进行现场核查，确定料场位置、开挖范围和开采条件，普查料场土质及可开采储量。对工程运用材料要进行具体的规划，开工后编报材料选购支配报业主和监理工程师批准，原材料在选购前，必需对生产厂家进行考察，选择优质的原材料，经业主和

10、监理工程师认可后方可进行选购。第四章施工现场布置第一节布置原则本工程临时用地均布置在业主征地范围之内，本着布局合理，便利好用的原则，临时设施在满足施工管理和保证施工进度的前提下，尽可能节约成本。全部临时设施必需严格遵循有关规范的要求，同时亦要做到科学性同好用性、敏捷性相结合。其次节生活办公及生产设施的布置本段工程（桩号1+500-2+500）先开工，其余区段接连开工。施工现场布置及交通道路的支配较为困难，通过现场考察后，在环城河南侧、107国道东侧（距107国道80m）城南春晓小区北侧的高迁村租用一栋二层居民楼作为办公区，在沿岸地势宽敞且交通发达地带整平后作为生活、机械停放场。全部临时设施满足

11、施工管理和保证进度的前提下，本着布局合理、便利好用的原则，做到既科学、好用、简洁、敏捷节约，又符合有关规定的要求。具体布置见施工总平面布置图。第三节水、电布置施工现场及生活区用电从旁边的变压器输出端采纳高架明线方式引入施工现场，同时在项目部配备一台50柴油发电机，施工现场配备一台150柴油发电机组作为施工备用电源。生活及施工用水是在施工生活区打深水井抽取，部分施工用水随施工进度在施工区域旁边厂区接自来水管或拉水解决。施工、生活用水:采纳当地供水管网修建蓄水池,通过供水管线,将水送至备用水点。第四节施工道路1）对外交通条件本段（桩号1+500-2+500）施工区域跨越G107,且及村间路、田间路

12、犬牙交织，但从主干道G107到本段需经铁路桥下，且桥下雨季积水较深，影响通行；村间路、田间路铺设标准极低，不利于重车通行，故只有对现有道路进行修缮并铺设临时施工道路后，工程所需建材及施工机械方可顺畅运抵施工现场。2）场内交通主要利用经修整的河道两岸及自修临时道路。本工程的临时道路均无偿供应应发包人和监理运用。3）施工道路的爱护1、加强对临时道路的维护及管理，保证文明施工，施工期间设专人负责，对路面进行常常性养护和洒水，保持路面平整，避开扬尘。2、路面两侧设置排水设施、防止路面积水和被雨水冲刷、影响交通。第五节施工通信工程开工前，刚好和当地邮电部门协商解决通往现场的通信线路和现场电信服务设施，并

13、刚好将工地项目部及主要负责人的电话号码通知发包人、监理人，加强联系。同时给施工现场主要负责人配备手机和对讲机，便于刚好进行生产调度和指挥。另配置2部无线对讲机供监理工程师及业主运用。并给发包人和监理人免费运用内部通信设施供应便利。项目部建立公共邮箱(：1143371181),以使参建各方下发、上报资料，传递工程信息达到便利快捷。第五章施工程序和施工进度支配第一节施工进度支配施工程序及进度支配的科学性、合理性，对于保质保量按期完成工程施工至关重要。一、施工程序本工程施工程序支配的原则是；首先找出限制施工进度的关键线路，在保证关键线路上的工序按期完成的前提下，平行穿插其他工序的施工。本工程的施工程

14、序:开工前，项目部部分技术人员先进驻工地，按支配进行测量放线，编制施工总布置支配、施工组织设计、进度支配并报监理审批，整理现场，修筑临时道路。设备及大批工人进场，布置现场，调试设备;现场试验并整编试验报告上报;正式施工;随工程进展刚好检查工程质量;工程资料及工程施工同步整理;竣工资料整编。其次节施工进度支配本工程于2010年7月3日开工，支配2010年10月30日完工，日历天数120天。本次开工为桩号1+500-2+500段，本段于2010年7月3日开工，支配2010年9月30日完工，日历天数90天。依据招标文件要求和设计图纸，经过细致分析各施工环节，以及考虑雨季的影响，合理利用人力、物力和财

15、力，确保工程工期,编排支配如下:1、施工打算:2010.7. 32010. 7. 102、土方开挖:2010.7. 11 2010. 8. 313、钢筋碎工程:2010.8. 52010. 9. 104、砌体施工:2010.8. 1 2010. 9. 155、土方开挖回填:2010.8. 202010. 9. 266、竣工清理:2010.9. 272010. 9. 30依据以上施工进度支配支配，施工进度支配横道图见附图石家庄市环城水系（东南部分）河道工程项目1标段工程施工进度支配横道图第三节工期保证措施(1)组织保证措施1 ,做好全面组织打算工作，加强及现场业主代表、监理工程师及地方政府的联系和协调。马上开展各项打算工作，临时住房、生产用房、临时便道的修建及加固，临时用水、用电等主要打算工作，在开工令下达前基本完成。同时技术打算工作也超前进行，如各种原材料测试，理论协作比设计，最佳密实度试验，实施性施工组织设计，布控测量网等。2 .在业主的统一布置和指挥下，项目经理部细致搞好本工程施工项目程序的规划布置工作，依据施工组织设计的支配，分轻重缓急，在劳动力、机具设备、周转材料实行统一周密的内部调配，保证重点和难点