办公文档范本员工持股计划实施方案改标准.docx
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1、XX国际企业有关员工持股方案实施办法第一章总则第一条内部企业有关员工持股规章制度规章是指由企业内部企业有关员工认购本企业的股份,委托企业有关员工持股委员会作为托管运作机构,参与按股份享受红利分配的新型股权形式。第二条推行内部企业有关员工持股规章制度规章,目的在于通过企业有关员工持股,使企业有关员工同企业形成财产关系,与企业结成利益共同体,增强企业有关员工对企业的认同感和对企业资产的关切度;调动企业有关员工关心企业长远发展的积极性,提高企业有关员工对企业经营管控管理管控的参与度;加强企业有关员工对企业运营的监督,从而形成一种新的资本运作机制。同时,推行内部企业有关员工持股规章制度规章,还有利于充
2、分体现企业有关员工在企业利润形成过程中的能动性与创造性,建立起科学、合理的企业分配规章制度规章。第三条本方案采取预留股份设计,用于供新增企业有关员工购买和奖励公司有突出贡献的企业有关员工,以保证内部企业有关员工持股规章制度规章的连续性,充分发挥内部企业有关员工持股规章制度规章的激励作用。第二章企业有关员工持股总额和来源第四条本公司在实施XXXX改制的股权设置中,初期设计25%的股份作为内部企业有关员工持股股份总额。另外24%作为预留股份,用于奖励公司优秀企业有关员工、供符合持股资格的公司新增企业有关员工认购以及原持股企业有关员工增加持股额的认购。企业有关员工持股股份按照公司实行企业有关员工持股
3、时的净资产价值计算,在公司实行企业有关员工持股时,请第三方审计公司对公司资产进行清查并进行公示。第五条企业有关员工持股的认购及公司回购依照公司每股账面净资产值进行计算。第三章持股资金的来源第六条首批持股企业有关员工按规定程序和标准出资认购公司股份,所需资金的来源,依照个人自愿出资和多渠道集资相结合的原则,对认购股份的企业有关员工,采取以下形式:1、企业有关员工个人最低出资额度占出资总额的20%以上;2、剩余的80%由公司划出专项资金,借给企业有关员工,利率按同期贷款较低利率计算,借款本息在每年分红或工资中直接扣回。第七条公司每年提取上年度5%左右可分配利润作为奖励红股资金。第四章管控管理管控机
4、构及职责第八条内部企业有关员工持股由企业有关员工持股管控管理管控委员会(以下简称管委会)作为托管运作机构,专门从事公司企业有关员工持股管控管理管控运作的日常工作机构。第九条公司管委会工作相关有关人员设置本着精干、高效的原则,由3人7的单数组成。成员须为持股企业有关员工,并应具有企业管控管理管控经验操作能力的相关有关人员组成。第十条管委会相关相关本次项目人由所占股份数额最多的相关有关人员担任,其余组成相关有关人员的选举、罢免均由持股企业有关员工民主产生,管委会对持股企业有关员工相关相关本次项目,第十一条管委会组成相关有关人员受全体持股企业有关员工委托,作为股东代表依照法定程序进入公司董事会,并充
5、分代表持股企业有关员工利益,反映持股企业有关员工的意见和相关要求,参与公司重大经营决策和行使相应的表决权,以保障企业资本的安全增值和持股企业有关员工依法获得收益。第十二条管委会的重大事宜必须召集持股企业有关员工代表大会讨论决定,运作有关内容定期向持股企业有关员工报告,并接受持股企业有关员工的质询和监督。第十三条管委会设立内部企业有关员工持股股份管控管理管控手册,详细、清楚、准确地登记内部企业有关员工持股、分红及股权变更修改等情况。第十四条管委会相关相关本次项目对公司重大决策和重要信息及时向持股企业有关员工予以通报,并在公司完成年度审计报告30天内,将经确认的公司财务状况、经营成果、资产情况向持
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