纯净水厂设施、设备管理制度.docx

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1、纯净水厂设施、设备管理制度1 .目的通过对全厂设备进行周期性的维护保养和管理，使设备处于良好状态，减少由于设备的维修引起的停工、停产，从而增加维修成本、影响产品质量等，保障生产工序的正常运行，满足生产需要，使产品达到规定的要求。2 .适用范围本程序适用于全厂所有设备的管理和维护。包括所有生产加工设备与卫生间等各种卫生设施。3 .职责3.1 生产技术部负责设施设备的管理；3. 2设备维修员负责全厂设备的维护、保养；4. 3车间负责人负责生产设备的监控；5. 4质量管理部负责监视与测量装置的监控；6. 5机器操作员负责机器设备的日常清洁维护和保养。4 .程序4.1 设备的配置设备维修员根据情况，向

2、厂长书面报告，配置相关的设备。4.3 设备的管理D设备由设备维修员归档管理，建立设备设施台账；2）设备维修员组织维修人员进行设备的安装调试，调试合格后，才能交付使用；3）所有设备必须有合格证及使用说明书，合格证和使用说明书由设备维修组统一归档管理；4）所有设备进厂均须安装调试运行正常后，方可由设备处签字验收合格；5）每次开产前对设备检查调试，生产结束时进行彻底清理、维修和保养；6）操作人员应严格按设备使用说明书操作；7）设备的封存和报废:若需封存或报废的则应由维修组提出书面申请,报设备维修员批准。4.4设备设施的使用D设备维修员根据设备设施的使用说明书制定设备的操作规程；2）设备维修员根据操作

3、规程负责对员工进行专项培训;3）设备维修员负责对员工是否按操作规程操作进行监督。4.5设备的保养：分为日常保养、维修保养和临时故障的维修三种形式。4.5.1日常保养1）日常保养是在每班设备使用后由操作工进行的保养工作；2）日常保养的主要内容：a）清除设备表面油渍、污物，使机器外观清洁；b）检查油管、气管、供水设施是否完好畅通；C）润滑各滑动面，按时加油、换油，检查液压油，油质是否符合要求，必要时应及时更换。3）日常保养工作的具体措施由各班组长督促操作工进行，并填写设备设施的维护保养记录，生产车间和有关部门组织人员进行不定期抽查。4.5.2维修保养D维修保养是在设备使用半年以后或生产旺季前进行；

4、2）根据设备的使用情况，对部分零部件拆卸、清洗、修复；3）对设备的各个间隙进行调整，更换个别易损件;4）清除设备油污，做好润滑工作;5）清除电器装置上的污物，检查电器装置，保证电器各部件处于完好状态；6）清洗附件，疏通油路；7）对设备的维修，若本厂无能力可委托生产厂家进行；8）维修保养后填写设备设施的维护保养记录4.5.3设备临时故障的维修程序1）操作工在设备发生故障时应及时报告设备维修员。2）设备维修员根据提供的信息查看设备的故障情况,进行故障的排除;3）对不能排除的故障，由设备维修员通知厂长，联系相关技术人员进行维修；4）故障排除后，设备维修员详细填写设备维修单。4.6设备日常检查操作D用于制造、包装、储运之设备及器具，应定期清洗、消毒，具体参照清洗消毒操作规程；2）操作员每天应对机器易松件、易损部位进行检查，确保无机器碎片或其部件混入所成品水中；3）对不同部件应按时加润滑剂进行润滑，确保机器无异常磨损;4）需专人修理的机器、设施应及时隔离、标示或远离加工区，修复后应先试用，经检测可正常使用时方可交付生产人员进行操作；5）生产中发现异常情况时应及时报告设备维修员，并对相应嫌疑产品进行适当处理；6）每周至少对设备、设施进行维护稽查；