制度范文--物业工程部类制度.docx
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1、制度范文一物业工程部类制度物业工程部类制度一、工程部职能工程部是实施辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。工程部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为客户创造安全、文明、舒适、方便的办公环境的基本保证和坚强后盾,是反映服务中心服务水准、良好形象和声誉的重要标志。工程部的职责范围如下:LO负责服务中心管辖范围内办公房的电力系统、消防系统、电梯系统、空调系统、给排水系统的运行管理、维护保养和故障检修以及秩维保洁等。2.0负责服务中心公共设施、设备的维修保养。3.0负责客户室内二次装修的申批、监管。4.0负责对客户室内设施、设备提供有偿维修服务。5.0负责大楼外委工程的监管工
2、作。6.0负责服务中心管辖范围内的秩维、消防设备维护保养工作。7.0负责服务中心管辖范围内的土建维修工作。二、工程部运行岗当值规定1.0目的明确运行岗职责,规范运行岗日常工作,确保大楼供水供电正常运作。2. 0适用范围工程部全体技工人员3.0职责3. 1运行技工负责对大厦机电设备的运行值班,处理一般性故障,参加、协助设施、设备的保养工作,对发生的问题及时向工程部班长或服务中心办公室当值汇报。3.2值班人员必须熟悉大厦的供水、供电、电梯、空调设备的情况,掌握相关设备的操作程序和处理措施。3.3定时巡视设备房和设备的运行情况,认真做好巡查记录和值班记录。3.4负责有关资料、文件的收发和分类归档,准
3、确无误地填制各种报表和表格。每月负责把各系统的设备档案有关故障情况、维修项目、更换零件或更新等内容填入部门的设备档案书。3. 5负责动力设备运行时间、动力物资、人力消耗统计。3.6 负责编制和执行服务中心计量设备的年检计划。3.7 负责校准用的计量设备的送检工作。3. 8负责测量用的计量设备的检验和校准。3.9负责联系和办理服务中心各重大设备的维护和保养工作。4. O完成工程部班长和服务中心领导交办的各项事务,对公司的通知、文件要做到及时上传下达。4. 1空调运行管理:熟悉本大楼装备的空调型号、操作规定,每天准时开启和关闭,对外界和各空调区域的温度、相对湿度进行监测,根据外界天气变化及时进行空
4、调工况调节,努力使空调区域的温度、相对湿度符合规定的数值范围,并按运行记录表做好记录(开机前、停机前及每小时记录一次运行情况)。设备开、停应及时转换运行状态牌,尤其是接到维修人员停机维修通知后,立即挂检修牌。值班人员必须掌握设备运行的技术状态,发现问题立即报告班长。发生紧急故障,班长不在时,值班人员负责组织力量及时处理。做好空调设备维修保养记录及设备故障记录。做好空调和空调机房及控制柜的清洁工作,做到无污迹、无灰尘、无垃圾。1 .2电梯管理:(1)负责管辖区所有电梯运行的管理。熟悉电梯的性能、构造和使用方法,每天按要求准时开启和关闭电梯,确保电梯正常运行。配合电梯专业公司完成周、月和年度的电梯
5、保养任务,并检查保养质量,经确认后将记录存档保管。及时处理应急停机故障,接到应急故障后应迅速奔赴现场,先将电梯中被困客人救出,然后排除电梯故障。做好电梯、电梯间和电梯机房的清洁工作,做到无污迹、无灰尘、无垃圾。4 .3高低压供配电:努力学习技术,熟练地掌握所辖大楼内的供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作。努力做好设备的维修保养工作,做好防范小动物工作,确保安全运行。坚守岗位,定期巡视电器设备及水泵房,密切监视各仪表的工作情况。正确抄录各项数据并填好报表。对来人来电报修及时登记。负责与供电局的业务联系,并做好登记。发生事故时,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规定及时排除故
6、障。事故未排除不进行交接班,应上下两班协同工作,般性设备故障应交代清楚并做好记录。负责设备房的秩序维护工作,禁止非工作人员进入,禁止各种违反设备房管理规定的行为。遇到突然停电或发生其它突发性事故时,应从容镇定,按规定操作,及时排除故障,或采取应急措施,迅速通知相关人员处理。加强防范意识,做好配电房、水泵房的防水、防火、防小动物的秩序维护工作。协同供电局抄表员确认用电总量,并进行月度用电分析对比,及时发现问题,杜绝浪费。(11)完成上级交办的各项临时任务。三、工程部运行岗操作细则LO在服务中心的领导下,负责机电设备开关控制、运行操作、记录,维护保养等各种工作。2.0早上6:00抽生活用水;6:3
7、0检查天面散热塔水位是否正常;7:00开启电梯。3.07:00开启楼层风机;7:30开启中央空调主机一台及机组并做好运行记录。4. 08:00运行岗位交接班要做好交接班记录。交接清楚签名后才能交班。5. 012:00抽生活用水;15:00记录每天能耗用水超过50度即报服务中心;15:00运行岗位交接班要做好交接班记录。交接清楚签名后才能交班。6.016:00关闭楼层风机和巡查楼层设备;17:00到服务中心开碰头会,汇报每天工作情况。7.018:00关闭公共区电梯,办公区电梯只留一台;18:00关闭中央空调主机及机组;8. 02LOO巡查楼层设备,检查楼层设备;22:00运行岗位交接班要做好交接
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