质量、安全及紧急施工进度的承诺.docx
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1、质量、安全及施工进度的承诺一、承诺书(一)确保工程质量承诺书本工程质量达到合格标准,创:优质工程。我单位在该项目实施过程中,我们除响应招标文件中所有的条款及履约 合同内容外,并对工程质量创优有如下承诺:(1)、在此工程施工中一定要精心组织、精心策划,编排好相应施工组 织设计,确保质量目标的实现。(2)、在此项工程中,同监理单位密切合作,严把材料质量关,决不偷工 减料,以一流的施工,创一流的质量。(3)、为确保质量目标的实现,本工程中所用的建筑材料均应采用优质 产品,工程需用的材料或半成品构件等,必须经建设单位认可批准及监 理工程师认证后方可使用。(4)、调动我方积极因素,做到小毛病不放过,大事
2、故不出现,确保 优质工程。(5)、工程竣工后,我方将负责工程质量保修,以优质的服务,实现我们 忠实的承诺.以上是我单位对该工程的质量承诺,若在施工中我方达不到甲方要求及 我方承诺标准,在施工中出现质量问题与我方有直接责任时,我方愿受 罚,严重时,甘愿受法律法规处罚,并自动撤出现场.(二)确保安全的承诺书我公司对本工程安全目标为:轻伤事故频率:0.02%;杜绝重大责任伤 亡事故;无交通事故和火灾事故;安全设施、安全宣传符合沈阳市政府 规定的标准,并作出以下承诺:一、承诺在施工期间,严格按监理公司和建设单位要求,依照建筑施 工安全检查标准和施工许可证的内容,明确安全责任,做好施工组 织设计和施工安
3、全技术交底,服从监理、建设单位和市相关部门的日常管 理和检查.二、承诺对本单位施工人员进行安全教育,有健全的安全管理制度和培 训教育记录,保证施工人员不违反现场管理规定和国家法律法规。配合 监理、建设单位和市相关部门的日常管理和检查。三、办理施工许可证时,将本单位特种作业人员证件和施工人员身份证 复印件交相关部门备案,按规定办理临时施工出入证,并接受监理、建 设单位和市相关部门的日常管理和检查,凭证出入施工现场。四、保证现场不出现消防安全事故,设立现场安全负责人,向市相关部 门解释施工消防、安全工作保障情况及施工方案实施情况,保证施工人员 和公司、建设单位及第三方人员、财产安全。五、监理、建设
4、单位和市相关部门检查人员发现有重大不安全因素时., 随时有权要求我方停工整改,我方不得继续违章操作强行施工.六、承诺施工期间不影响周边人员、卫生、环境安全,对本单位施工人 员造成的一切不良影响负责,做好用电安全和消防安全等安全预防工作。以上是我单位对该工程的安全承诺,若在施工中我方达不到甲方要求及 我方承诺标准,在施工中出现安全问题与我方有直接责任时,我方愿受 罚;严重时,甘愿受法律法规处罚。(三)确保进度承诺书我方如中标,进度目标为:确保投标承诺的竣工日期,承诺如下:对于承包人原因造成的工期延误,工期一概不得顺延;对于非承包人造 成的工期延误,一般节点工期可以相应顺延,但该项顺延以不对关键节
5、 点和总工期构成不利影响为限。关键节点工期一般不予调整,承包人应当 采取合理有效的赶工措施予以消化。非承包人原因造成关键节点工期延误的,一次性延误7日以内(不含本 数)的,工期不予顺延,由承包人采取措施自行消化;一次性延误7-15 日(不含本数)的,工期可顺延5天,承包人应采取措施在下一个节点工期 内消化;一次性延误15日(不含本数)的,工期可顺延10日,但承包 人必须在总工期内采取措施消化被延误工期(此延误发生在最后一个节 点工期内除外),一次性延误工期超过30日,工期可以顺延.我方承诺,如由于我方原因造成的工期延误,将无条件地按合同中的违约 条款执行.我方还承诺,不因有关政府批准手续未完成
6、审批而向招标人索赔工期或 费用,并保证不因这些因素阻碍而影响投标承诺的竣工日期。二、主要施工技术措施(-)确保工程质量技术措施完善质量保证体系:为实现“合格,争创优质”的质量目标,全体管理人员 认真贯彻总公司IS09002质量方针,完善质量保证体系.建立以项目经理 为核心的质量自检体系,实行项目经理负责制。在工程中,成立一支由项 目经理直接指挥、由质量工程师和质检员组成的监控体系。上下协调、 密切合作,以保证完成工程质量目标。强化全员质量意识:以开展讲课及现场会等形式,教育全体施工人员牢 固树立百年大计、质量第一的思想,提高全员规范意识、质量意识和 精品意识,营造全员自觉重视质量的氛围,使全体
7、人员充分认识到保证 工程质量既是一项严肃的社会责任,也是全体施工人员遵守职业道德的 具体体现。各职能管理人员,将严格遵循质量至上、效益服从质量的 原则,真正做到指挥者关注质量、管理者负责质量、质检者控制质量、 操作者保证质量.确保工程质量目标的实现。加大工程技术力量的投入:为确保该工程达到“合格,争创优质“工程,我 们将加大工程技术力量的投入,抽调具有丰富经验的工程技术人员充实 该工地,并配齐符合工程要求的技术、计划、质检、材料、安全及各工 种技术工人,以强化质量管理的力度,提高施工保证能力。实行岗位责任制:所属各部门建立岗位责任制,明确各自的职责和工作 标准.开工以后,每周举行一次综合检查讲
8、评会,工地每天进行一次碰头 会,及时讲评现场施工中执行规范和操作规程的情况.把好材料、设备的质量:严格把好进场材料设备的质量关。对所有进场 的原材料、半成品、成品构件和设备,都必须经检验合格并征得业主和 监理单位同意后方可进场.做好技术交底:每项工程开工前必须进行技术交底,让施工者明确每道 工序的工作标准和操作注意事项及成品质量指标。做好施工机具的准备、 维修、调试工作,配齐检验、测量和试验设备,制定维护标准和保养计 划,如有问题现场及时纠正。严格工序管理:工程中严格遵守各项施工程序,在施工的全过程认真惯 彻相应的组织计划、技术标准、工艺要求、操作规程、检验和试验标准。 严格各工序的检查验收制
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