汽车维修服务质量、效率保证措施方案.docx
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1、汽车维修服务质量、效率保证措施方案1、服务质量、效率承诺(1)我公司承诺:所采用的零部件、配件等材料,有合法的进 货渠道,并且使用原厂件;更换的附油、轮胎等使用主流品牌,符合 国家或者部颁标准以及汽车维修相关标准,不使用假冒伪劣产品或者 以次充好;(2)我公司承诺:被修车辆达不到规定的质量标准和技术要求 的,返修不得再次计价收费。车辆竣工出厂执行质量保证期制度,不 能低于中华人民共和国交通部所颁布的机动车维修管理规定标准; 按照交通部机动车维修管理规定第三十七条规定的质量保证期: 整车或者总成修理为行驶20000公里或者100日;二级维护为行驶5000 公里或者30日;一级维护、小修、专项修理
2、为行驶2000公里或者10 Ho(3)我公司承诺:责任保障期限及车辆质量保障按照国家有关 部门颁布的最新标准执行。在质量保证期内,因车辆维修质量问题给 招标人或者第三方造成的一切经济损失及法律责任,由定点维修企业 自行负责;(4)我公司承诺:车辆返修率控制在5%以内,并建立汽车维修 档案,认真记录车辆维修情况,定期按时报送维修量统计信息、,接受 监督检查。(5)我公司承诺:维修中发现其他故障,我公司有义务主动告知部队,若须增加维修项目或者延长维修时间,将书面通知部队并经部队允许。(6)维修完成时间:如送修车辆有故障需要维修的,我司将进行及时修复,确保车 辆正常安全使用;做到普通故障即时或者半天
3、完成,中修三至四天内完成,大修 一周内完成。(7)车辆维修质量要求:按要求做好车辆定期保养和检修、详细的记录、操作规范;质量保证期:维修车辆若更换新的零配件自维修车辆验收交接 后,在正常使用情况下,三个月内由于维修质量或者零件问题的,由 我单位负责免费更换零配件。(8)我公司建立自检、互检、专检等相关制度。对维修车辆实行自进厂核准甲方的车辆维修审批单据、派工作业、过程检验、装配、 整车检测到合格出厂等全过程质量负责制。2、维修服务保障体系2.1维修服务保障体系框图2.2维修服务保障体系的运作全面服务质量管理是企业为了保证和提高产品和服务质量,综合 运用一整套服务质量管理体系、手段和方法所进行的
4、系统管理活动。 全面服务质量管理的一个重要特点就在于管理的全面性。它体现在:管理的服务质量是全面的,管理服务质量的方法、手段是全面的, 是全面服务质量、全过程、全员参加、运用全面管理办法的服务质量 管理。全面服务质量管理的基础是“全员”参预这里的“全员”指该组织机构中所有部门和所有层次的人员。因 为影响服务质量的因素是全方位的,哪一个环节出了问题,都会影响 到整体服务质量。因此,服务质量管理应渗透到生产全过程,落实到 全方位。惟独全员提高服务质量意识,全方位抓服务质量,才干确保 最终的产品符合质量要求。固然,在全员参预服务质量管理的过程中, 最高管理者强有力和持续的领导以及该组织内所有成员的教
5、育和培 训是这种管理途径取得成功所必不可少的。全面服务质量管理与组织及社会受益的目标是一致的在全面服务质量管理中,质量这个概念和内部管理目标的实现有 着密切的联系。现在所说的“服务质量是企业的生命,有服务质量就 有效益”就是这个概念。另一方面,通过服务质量管理让“社会受益”也 是必要的。“社会受益”意味着在需要时应通过全面质量管理满足“社会 要求”,即满足有关国家法律、法规、规章以及能源和自然资源保护、 安全等方面的要求,这是一个组织应尽的社会义务。因此,全面服务质量管理是确保企业收益、树立企业社会形象的一项重要内 容。23综合管理和保障措施(1)员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热
6、情接待 车主,精心维修车辆,确保修车质量。(2)员工要听从班组长和主管的指挥。(3)员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤,请假要办理书 面手续。(4)员工遵守安全管理制度,严格遵守安全操作规程,禁止野 蛮操作,属个人责任的零件、设备损坏要根据责任大小按比例予以赔 偿。(5)加强工具设备管理,建立工具设备档案。由班组使用的设 备工具要办理手续,责任到人,定期维修保养。员工要爱护公物,对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车 间电器,要妥善保管,车钥匙要专人保管,下班要锁好车门,防止 丢失。属个人责任的丢失,要视情况予以赔偿。严格履行工作程序,换料领料要审批,备料要填写备料单。质量是企业的生命。严格
7、执行质量管理、工艺管理,制度,把 好质量关,努力做到维修一台,合格一台。要认真细致地做好车辆 进厂检验,过程检验、出厂检验的工作,减少返修率。对于违反工艺 程序造成的返修质量事故,要追究当事人的责任。出厂车要有保用制 度,出厂后要做好跟踪服务。(9)要保持工作环境的整洁卫生。车间及车场的卫生要划片定 点落实到班组,作业区要保持干净整洁,时常打扫,不许地上有油污、 垃圾,废油要倒置在指定的地方。3、维修质量的保障措施3.1零配件质量保障措施配件采购是企业进行生产、服务活动的基础,供货的及时性、准 确性和经济性直接影响到企业的经营业绩。而采购管理则是维持企业 正常运转的一项重要管理内容。配件采购管
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