某公司全员安全生产职责考核办法.docx
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1、*公司全员安全生产职责考核办法总则为加强项目安全管理,提高全员安全管理水平,有效增强全员安全管理积极 性,保障项目安全生产顺利进行。本着“人人都是安全员”的宗旨,制定此考核 办法。一、岗位安全职责执行经理1.1 认真贯彻执行各项方针、政策、和公司、项目经理部各项规章制度,是 项目经理在完成生产计划指标、安全计划指标、成本计划指标的第一责任人。全 面负责项目部的生产安排、计划统计、安全生产、文明施工内容。1.2 在项目经理领导下,协助项目经理做好日常工作,并具体负责所分管的 各项工作,在项目经理缺岗期间,全权负责项目经理部的生产、行政工作。1.3 组织带领好项目部管理人员工作,编制、执行、定期检
2、查下达的年、季、 月度施工计划并付注实施情况,以便掌握生产计划平衡。1.4 组织项目施工生产,优化组合,合理安排生产,掌握合同工期进度,努 力提高劳动生产率。1.5 组织对现场机械设备、安全设施和消防设施进行验收,检查指导安全技 术交底。1.6 每周组织一次生产、技术、质量、安全、材料供应等会议,每周组织一 次综合性的检查,推广指导先进的标准化、规范化管理方法,提高管理水平,增 强队伍的内涵。1.7 树立和贯彻“安全第一预防为主,综合治理”的方针。“防患未然”, 具体贯彻执行各项安全技术措施,指导安全员不断检查安全生产和文明施工情 况,把事故频率控制在0. 1%。以内。1.8 建立问责制度,按
3、照“四不放过”原则逐级追究事故责任人的安全生产 责任。1.9 负责项目管理人员的安全教育,提高管理层次的安全意识;组织项目积 极参与各项安全生产、文明施工达标活动。1.10 成立安全领导小组,建立项目安全生产应急预案,定期组织、部署 人员进行应急演练,当发生伤亡事故时,按照应急预案进行处理,组织人员抢救 并保护现场。1.11 目标责任制有效分解到各个岗位,针对项目发生的典型隐患、事故、 事件进行标准格式记录,开展经验教训总结转换工作。1.12 制定本项目管理岗位隐患、事故内部责任追究实施细则,发生较大隐 患、系统隐患、工伤时启动内部检讨问责;按月、季、半年等对目标完成情况进 行评估,并兑现奖罚
4、。生产经理2. 1参与编写安全管理策划,落实安全管理策划相关要求,并组织现场管理 人员积极落实。2.2 组织大、中型机械设备、重要防护设施和消防设施的安全验收。2.3 组织深基坑、模板支撑体系、高大脚手架等危险源的安全验收。2.4 落实国家、地方政府及企业开展的有关安全生产活动,组织开展应急演 练。2.5 履行领导带班职责,组织安全生产检查,落实隐患整改落实安全生产费 用投入,监督审核分包分供单位安全生产投入计划。2.6 主持召开安全生产例会,解决安全生产问题,制定安全防范措施。2.7 发生工伤事故时,组织抢险人员、保护现场,配合事故调查。2.8 组织施工进度计划的编制,明确进度计划中各责任人
5、的分工,按进度计 划要求合理安排施工工序。2.9 建立工期风险管理机制,对短期重要施工节点进行销项追踪。2. 10根据场地特点及进度要求,制定合理的施工组织及工序穿插计划,保 持施工现场整洁有序,做到工完场请。3. 11配合安全组进行班前晨会管理,对各施工段材料进行分区管理,对劳 务班组落手清工作落实到位,针对现场存在的问题开具整改通知单并闭合。安全负责3.1 安全员是施工现场安全生产的管理人员,安全员的责任心和安全意识是 全体人员的安全保证,因此,安全员要及时对进场工人进行安全生产教育,督 促工人进行安全防护,定期进行安全活动检查,查出隐患及时整改,并且做好 现场各种安全宣传牌、标语、警戒标
6、志的布置,使现场安全防护得当、井然有 序。3.2 安全员直接对项目经理负责,接受项目经理的指导,配合施工员进行施 工,若发现施工过程中存在隐患施工,有权采取果断措施直至停工。3. 3监督项目管理人员按规定向作业人员进行安全技术交底工作。3.4 参与项目安全生产设施、设备安装、临电设备、消防设备及随层验收, 对验收中存在的问题监督整改。3.5 监督项目部对上级部门下达的隐患整改通知单所列内容的整改和验收。3.6 对违章指挥,违章作业有权制止,对危险隐患有权指令停止作业, 并 立即向领导汇报。3.7 建立好各类安全台帐,做好现场安全技术资料的收集、整理。3.8 、建立施工现场危险源动态管理公示牌,
7、每天对施工现场危险源进行公 示、巡检。3.9 、在危险源较大的分部分项工程施工时做好安全技术交底,需本人签字, 交底要有针对性,内容要齐全有效,并留影像资料;负责现场指导和旁站监督。4. 10、组织定期安全检查,每天对施工现场进行巡查,督促隐患整改。对存 在重大隐患的分部分项工程有权下达停工整改决定。4.1 通过信息化实名制管理,落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关 规定,组织工人入场前的三级安全教育。4.2 组织安全生产月、集团公司9.9安全日、安全达标、安全文明创建活 动,督促主要部门及时上报有关资料。4.3 认证执行安全生产各项规定,监督项目安全生产管理人员的配备和安 全生产费用的落实
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