办公文档范本行政总监.docx

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1、行政总监工作分析表表一:从事岗位名字行政总监有无兼职无我的上级岗位名字总经理我的机构部门机构名字行政中心F级的岗位行政经理、人力资源部经理岗位任职资格相关要求 年龄：30-45岁 学历：本科以上学历，企业管控管理管控类、行政管控管理管控类专业毕业 经验相关要求：5年以上行政管控管理管控岗位工作经验，3年以上本行业工作经验 知识相关要求：具备全面的行政管控管理管控、企业管控管理管控、战略管控管理管控、组织变革管控管理管控、法律知识，对现代企业人事行政管控管理管控模式有系统的了解和实践经验积累 能力相关要求：具备良好的沟通、协调、调度、指挥能力，计算机操作熟练，较好的英文听、说、读、写能力 其它相

2、关要求：正直、坦诚、成熟、豁达、自信。表二:重要性具体工作占用时间1全面统筹规划公司的人事战略与行政战略（每年12月底制定下一年度人事、行政战略规划，年度实施率达90%以上）；20%2相关相关本次项目建立并完善人事行政管控管理管控体系，研究、设计人事行政管控管理管控模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及企业有关员工发展等体系的全面建设），制定和完善人事行政管控管理管控规章制度规章；（完成人力资源六大体系建设，并对各相关相关有关人员进行培训，每年三月对此六大体系进行修订、完善）30%3相关相关本次项目向公司高层决策者提供有关人事行政战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管控管理管控水平；

3、（每月25号以书面形式向高层提交相关战略、组织建设建议报告）10%7相关相关本次项目塑造、维护、发展和传播企业文化（每月组织不同形式的企业文化传播活动，企业有关员工满意度达80分以上）；5%6相关相关本次项目组织制定公司人事行政发展的各种规划，并监督各项计划的实施（根据年度计划，每月25日前制定下月规划，实施率达90%以上）；10%5相关相关本次项目为公司主管以上的管控管理管控者进行职业生涯规划设计（核心相关有关人员流失率控制在10%以内）；5%4相关相关本次项目及时处理公司管控管理管控过程中的重大人事行政问题；（重大事件在一天内及时做出响应）10%8完成总经理临时交办的各项工作任务。（及时完成，以相关领导人认可为准）5%