办公文档范本医院安全生产管理制度.docx
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1、左云县人民医院安全生产管控管理管控规章制度规章一、安全工作管控管理管控办法第一节总则第一条根据卫生部等七部委关于开展创建“平安医院”活动的意见及省、市卫生行政机构部门机构下发的开展“平安医院”创建活动实施意见精神,结合本院实际情况,特制定本院安全工作管控管理管控规章制度规章,简称管控管理管控规章制度规章。第二条本管控管理管控办法适用于本院的固定企业有关员工、协议合同协议工、返聘相关有关人员、进修生、实习生、临时用工相关有关人员。第三条本管控管理管控办法依照“预防为主,确保平安”的原则,将安全工作列入医院、科室工作计划与医疗工作同布置、同考核、同奖惩、同总结评比。第四条院长为本院安全工作总责任人
2、,分管院长为安全工作主要责任人,分管各科室相关领导人为“机构部门机构”责任人,各科、病区的主任、护士长、是科室安全工作的责任人。第五条院长全面相关相关本次项目管控管理管控办法的贯彻实施,各分管相关领导人具体抓指导、执行、检查和监督,提出改进、奖罚建议。第六条积极开展安全治理工作。党、政、工、团及各科室密切配合,开展安全法制宣传教育,积极开展创安活动,确立创安标准,总结评比安全先进集体、先进个人。第二节安全工作任务第七条安全工作是医院管控管理管控的重要组成部分。院分管各项安全工作的相关领导人应结合本院的实际,组织分管科室的相关相关本次项目人认真完成下列任务:一、积极开展以“四防”为中心(防盗、防
3、火、防破坏、防事故),“内、外”并举的法制教育和普法教育,动员和依靠全体企业有关员工,积极同违法行为作斗争。二、定期或不定期地开展安全大检查,整改“四防”工作中的隐患。三、加强对医务相关有关人员的医疗安全教育,严格执行各项医疗规章规章制度规章,保障病人安全。四、加强对临时用工、进修生、实习生的安全管控管理管控。五、协助公安机关查破刑事案件、查处治安事故与案件,办理公安机关交办的其它治安保卫事项,参加公安机关统一组织的治安活动。六、维护内部公共场所的安全秩序,积极调解处理纠纷事件。七、相关相关本次项目对进出本院电动车、机动车辆的秩序管控管理管控。八、加强麻毒危险品及重点要害机构部门机构的安全管控
4、管理管控。九、加强现金票证的管控管理管控,建立规章制度规章和落实防范措施,确保安全。第三节安全工作规章制度规章第八条根据卫生部等七部委关于开展创建“平安医院”活动的意见精神,结合本单位实际,建立健全以下规章制度规章:一、医疗安全管控管理管控规章制度规章。二、保卫值班规章制度规章。三、消防监控中心值班规章制度规章。四、保安巡逻规章制度规章。五、现金票证安全管控管理管控规章制度规章。六、仓库安全管控管理管控规章制度规章。七、车辆进出院区管控管理管控规章制度规章。八、消防安全管控管理管控规章制度规章。九、临时用工、进修生、实习生的安全管控管理管控规章制度规章。十、仪器、设备的安全管控管理管控规章制度
5、规章。十一、医院公共场所的安全管控管理管控规章制度规章。十二、麻毒危险品的安全管控管理管控规章制度规章。十三、安全检查规章制度规章。十四、保密规章制度规章。十五、重点要害机构部门机构安全管控管理管控规章制度规章。十六、保安相关有关人员管控管理管控规定。第四节安全工作职责第九条实行安全管控管理管控责任制,纳入院、科两级相关领导人责任制、纳入目标管控管理管控责任工岗位责任制,切实担负起安全工作的职责。院长、院分管相关领导人是医院安全工作的责任人,其主要职责:一、组织制定、实施安全工作计划,并与相关领导人责任、经济责任、岗位责任挂钩,同检查、同总结、同评比、同奖惩。二、检查落实各项安全管控管理管控规
6、章制度规章,严格考核,奖惩兑现。三、有计划地定期或不定期地开展安全大检查,及时消除不安全的因素,整改存在隐患,研究处置突出的安全问题和重大安全事故。第十条各科室主任、护士长、是本科室安全工作的责任人,其职责是:一、贯彻落实医院的安全工作计划和意见,把安全工作列入科室管控管理管控,做到“五同”(同计划、同布置、同检查、同总结、同评比)。二、贯彻落实、执行医院制订的安全工作管控管理管控办法及各项安全工作管控管理管控规章制度规章,认真做好“四防”工作。三、每月有一次“安全自查”,及时整改隐患,堵塞漏洞,防范于未然。四、认真做好本科室的安全防范工作,确保本科室所管辖范围内的公有财产和私有财产的安全。五
7、、教育、检查、督促本科室相关有关人员,严格遵守和执行医院制订的各项规章制度规章、规范。第十一保卫科是医院综合安全保卫工作的职能机构部门机构,在分管相关领导人的相关领导人下(在公安机构部门机构的业务指导下),依照规定的职权开展安全保卫工作,其职责是:一、当好相关领导人的参谋,发挥职能作用,积极主动向相关领导人提出加强和改进内部安全保卫工作的意见和建议。二、制订安全保卫工作年度计划和总结,分别送交院长室和分管相关领导人,纳入医院工作的总体计划和总结。三、督促各科贯彻落实本管控管理管控办法,及时向分管相关领导人反馈信息。四、加强内部安全防范建设工作,实施安全检查,对预防范围工作中的漏洞、隐患,及时向
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