项目管理作业四题目及参考复习资料范文.docx
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1、兵团广播电视高校“开放教化试点”项目管理作业(四)(第12章第17章)一、推断题1、项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析,并对项目风险进行限制的系统过程。()2、应急储备可以用来减轻项目的风险。()3、转移风险从长期来看总是有益的。()4、相对正式沟通而言,非正式沟通的沟通效果好。(X)5、冲突的强度越高,就说明它越重要,应当尽快解决。()6、项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。()7、项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来确定的。()8、人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供应总量的平衡。(X)10、项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。()11、
2、项目整体管理贯穿于项目的整个寿命期。()12、项目整合是由项目高级管理者来完成的。(X)13、在肯定的业务范围内,单位变动成本一般会随业务量变更而相应变动。(X)14、一般来说,盈亏平衡点越高,拟建项目投产后适应市场的实力越大,抗风险实力越强。()15、所谓保本是指企业的贡献毛益与固定成本相等。()16、固定成本的降低额即是目标利润的增加额。(X)17、项目发起人一般须要以干脆担保或间接担保的形式为厦门公司供应肯定的信用支持。(X)18、贷款人原则上对项目发起人拥有的项目之外的资产有无限追索权。()二、单选题1、下面四个选项中哪一项与风险影响分析有关(C)A风险管理B风险识别C风险评估D风险减
3、轻2、风险识别应最先解决的是(C)A影响程度高,发生概率较小的风险B影响程度低,发生概率较小的风险C影响程度高,发生概率较大的风险D影响程度低,发生概率较大的风险3、假如一项商业投资有6O%的机会赚得2OO万元,也是4O%的可能损失15O万元,那么,这次投资的预期货币价值为(D)A5万B30万C5O万D6O万4、下面作为风险识别输入的历史资料中,相对来讲,最不行幸的历史资料有(C)A项目原始文件B公用数据库C项目团队成员的阅历D吸取教训的数据库5、下列选项中不是项目风险评估影响因素的是(B)A风险事务B保险费C项目的性质D风险概率6、现代观点认为冲突(B)A是破坏性的B假如处理得当,可能是有益
4、的C可能是有益的,但取决于和谁发生冲突D以上皆是7、除了防范之外,(A)是项目经理最常用的解决方法A正视B缓和C竞争D回避8、项目经理应当(B)A限制全部信息B努力限制沟通C授权沟通的限制D拥有沟通系统中各种冲突的信息9、缺乏沟通和未解决的争端意味着(C)A项目困难B进度安排失败C项目团队效率低下D项目团队的职责界定不明确10、下列关于面试的表述错误的是(C)A假如问题准备充分,设计得当,面试应当是一种可信度较高的方式B面试官提出的问题具有肯定的随机性C面试一般能对应聘者进行全面、公允的评价D对应聘者的第一印象可能会左右面试官的推断11、脱产培训相对于在职培训来说(B)A成本较低B成本较高C成
5、本一样D不能比较12、下列表述错误的是(C)A项目产品的费品率可以使是肯定标准B人员的出勤率可以是肯定标准C人员的出勤率可以是相对标准D对不同级别的员工的相对标准是不一样的13、项目整体安排是由(D)制定的。A高级管理者B职能经理C项目经理D项目团队14、在(B)的状况下,当项目变更限制委员会还没有介入时即可自动认可。A由项目发起人建议的变更B由客户建议的变更C由承包商建议的变更D因鉴急状况引起的变更15、项目整体安排执行的工具和方法是(B)A状态评审会议B工作授权系统C关键比值技术D因果分析技术16、对于(D)正式变更前须要书面的变更通知单A大项目B小项目C进度不行以调整的项目D无论大小的全
6、部项目17、(D)会使盈亏临界点发生变更A销售量增加B生产量削减C单位变动成本增加D以上都不能18、在其他因素不变的前提下,产品的单价提高,保本销售量肯定会(B)A上升B下降C不变D不肯定19、进行盈亏平衡分析时,假如可以通过增加销售量、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润,那么一般讲(D)oA首先需分析确定销售量B首先需分析确定固定成本C首先需分析确定单位变动成本D不存在肯定的分析依次20、下列表述不正确的是(C)A融资成本越高,则更简单筹集到所需的资金B项目融资的最大特点是偿债资金来源于项目的将来收益C项目的收益和是否简单筹集到所需的资金没有关系D完工风险主要存在于项目延设阶段
7、和试生产阶段三、多选题1、为了降低项目的风险而变更项目的范围时,项目团队应当考虑对()的影响。A进度B成本C质量D以上皆不是2、下列有关回避风险的描述正确的是()A回避风险有可能会产生新的风险B回避风险可以完全消退该风险所带来的各种损失C假如风险后果比较严峻,就可以采纳回避风险的方法D全部项目风险是可以回避的3、导致项目风险造成的后果从()方面来衡量。A风险后果的大小B风险后果的性质C项目风险的影响D风险后果的时间性4、下列说法正确的是()A项目风险超出可接受水平过多时,可考虑停止甚至取消该项目B项目风险略微超过可接受水平常,应实行措施减弱风险带来的损失C项目的风险在可接受水平内时,不须要实行
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