新媒体部门岗位配置人员架构图.docx
《新媒体部门岗位配置人员架构图.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新媒体部门岗位配置人员架构图.docx(7页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、新媒体部门岗位配置人员架构图1、新媒体部门基本组织架构运笆总监1人运营助理1人活动策划2人1美工1人商务拓展IR数据分析1人财务1人网络推广1人文案3人视频编辑1人插画师1上图为新媒体运营部门基础组织架构,根据现公司情况个别岗位7寸应人员会进行合并调整,人员将相应做减少二、形成五大组织部门(即五个岗位人员)1网络运营组 运营助理负责微信、微博、社群及其他线上媒体平台运营管理。负责组织策划、活动流程、活动预期、活动成本、活动收益、活动效果、活动问题及改进。 网络推广负责依据各种活动专题,进行内容的传播推广。负责微信、微博及其他线上媒体平台的推广。2活动策划组 活动策划执行负责策划各种活动。 文案
2、编辑依据活动策划方案,编写文案、广告语。负责微信公众号、微博及其他线上媒体平台文案编写。3视觉设计组 美工依据策划方案,做出相应设计元素。H5的制作。 视频编辑根据策划、文案编写的方案,制作相应视频、音频。视频、音频素材的采集、剪接。 插画师负责根据活动策划方案,绘制原创图画元素。4商务拓展组 商务拓展开发线上线下媒体、用户资源。负责用户进驻自媒体平台,并组织销售、运营。5数据分析 数据分析负责相应行业市场、平台数据调研分析,制作数据报告。负责建立会员数据库,并开展会员营销。创业初期公司可根据情况只选择最核心的4名配置人员:新媒体运营推广1人、活动策划执行1人、文案1人、媒体商务渠道拓展1人三
3、、4名核心岗位人员岗位要:1新媒体运营推广工作内容及岗位职责1 .网络媒体信息推广,包括企业新闻事件、行业相关信息等内容的发布传播;2 .自主网络媒介平台的开发与维护,运作官方网站、微博、微信,确保人气的提升;3 .根据上级方针,创意地开展微博、微信上的活动;4 .根据公司品牌策略,结合网站、微博、微信各自的特性,寻找能引起传播的话题,引起粉丝互动,包括操作其他官方新媒体的联合推广等。5 .与公司其他部门沟通配合,搜集汇总粉丝的意见反馈和批两S议,及时反馈给相关部门负责人,了解粉丝需求并挖掘需求,掌握行业内的最新资讯,提供有质量的内容。6 .定期收集整理运营数据反馈给相关部门负责人任职条件1
4、.热爱互联网,熟悉各种Web2O产品应用;对微博、SNS、博客、论坛等产品有浓厚兴趣或深刻认识,并且善于把握用户的各层次需求。2 .大专及以上及以上学历。3 .有较强的洞察力和创新能力,具有一定的敏感性,善于把握最佳的发布时机。4 .注重团队合作;善于沟通,富有创意,有服务精神。5 .具备良好的数据分析能力、语言及文字表达能力、跨团队协作能力。6 .勤劳肯干,能够承担较大工作压力,并且能按时完成上级交代工作事项。7 .具有较强的规划、分析能力和创新意识,敏感的对待产品和数据的运营,思维清晰而有条理。8 .具备良好的职业素质和敬业精神。2活动策划执行工作内容及岗位职责1 .将活动策划方案转化为具
5、体的执行方案,制作标准化的活动执行手册;2 .根据活动项目制定活动执行活动流程、细则并严格按照时间节点和质量要求完成工作;3 .负责活动中的组织协调、秩序维护、活动品牌的日常管理及上级交办任务;4 .负责代理公司合作及服务相关工作,包括广告版位管理、制作修改排期、完成合同流程、协调广告发布以及完成监测报告等;5 .搜集与定期整理数据和报告:了解相关竞品数据,建立数据支并保持更新;6 .定期完成对竞争对手的跟踪监测与分析,与内部分享并提出建设性改进意见7 .具备良好的健康心理素质、积极处事态度,在项目执行中能很好的调动团队积极合作性8 .营销策划方案经过领导审批后,形成最终可执行方案,对方案的可
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 媒体 部门 岗位 配置 人员 架构