2023年人力资源考试题及答案试题及答案.docx
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1、1、人力资源与其他资源不同,具有()等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.主动性、创建性、可用性和无限性D.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案:A2、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避开提出的问题是()oA. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B. “当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”C. “请举一个你亲身经验过的部门合并中人员重组的事例。”D. “在你所担当的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案:C3、企业聘请高级管理人才,比较有效的途径是()。A.猎头公司B.职业介绍所C.高校校内D.高校校内参考答案:
2、A4、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.削减员工的工作时间,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训安排,使员工始终有一部分在接受培训参考答案:A,C,D,E5、库克曲线的探讨对象是组织中的()A.管理人员B.高校生C.探讨生D.一般科研人员参考答案:C6、生产工人参加安排制定,自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于()A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案:C7、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。A.个别面谈、集风光谈、管理人员面
3、谈B.个别面谈、集风光谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集风光谈、管理人员面谈参考答案:A8、经济运行主体可以分为()三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案:A,C,D9、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是()oA.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行,多学习学问,多受熬炼C.可以转行,但不行盲目,否则不利于成长D.干一行就要干究竟,否则就是缺少职业道德参考答案:A,C10、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.看法C.看法D.看法和看法
4、参考答案:D11、正式组织的本质特征是()。A.个人所供应的心理状态B.个人所供应的思维习惯C.个人所供应的行为习惯D.贯彻按劳安排原则参考答案:D12、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。A.刚好对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与绩效考核有关的培训和询问参考答案:A,B13、能否确保培训经费的来源和能否合理地安排及运用经费,干脆关系到(),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案:A,B14、定员标准的形式一般可
5、分为()。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案:B15、可能会影响到绩效考核的工作特征包括()。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流淌状况D.利润与产值完成状况参考答案:B16、库克曲线的探讨对象是组织中的()A.管理人员B.高校生C.探讨生D.一般科研人员参考答案:C17、经济运行主体可以分为()三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案:A,C,D18、生产工人参加安排制定,自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于()
6、A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案:C19、可能会影响到绩效考核的工作特征包括()。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流淌状况D.利润与产值完成状况参考答案:B20、目标管理法的步骤是()A.制定战略目标一制定组织规划目标一实施限制T分析回顾目标B.制定组织规划目标一制定战略目标一实施限制一分析回顾目标C.制定战略目标i制定组织规划目标一分析回顾目标f实施限制D.分析回顾目标一制定战略目标一制定组织规划目标一实施限制参考答案:A21、可能会影响到绩效考核的工作特征包括()。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流淌状况D.利润与产值完成状况
7、参考答案:B22、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授学问D.传授阅历参考答案:C23、定员标准的形式一般可分为()。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案:B24、行为导向型的评价方法主要有()。A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案:A,B,C25、在聘请员工时,()是一项重要的考虑因素。A.性别B.工作经验C.个人特点D.身高参考答案:B26、我国劳动法规定的劳动年龄
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