xx乡20xx年花椒产业发展落实情况的报告.docx

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1、XX乡20xx年花椒产业发展落实情况的报告按照县委、县政府关于产业发展工作的总体部署，XX乡党委、政府始终坚持把花椒产业作为重点，紧紧扭住不放松，牢牢抓住不松劲，认真谋划部署、狠抓工作落实，以坚定的决心、持久的定力、周密的举措，坚决打赢20XX年花椒产业发展这场硬仗。一、坚持走出去，打破思想封闭关过去几年，XX乡围绕核桃、花椒两大产业下了力气、费了功夫，但就发展成效来看，总体效果不好，没有形成规模效应和整体效应。究其缘由，在于乡级两级干部，特别是村两委干部的思想过于保守和僵化，怕困难、怕失败、怕农业产业没有前景，最终无法给组织和群众一个交待。为此，XX乡党委、政府按照县委、县政府的统一部署，于

2、20xx年12月21日，组织乡党政班子成员、涉农部门负责人、各村党支部书记前往撕滩乡参观学习产业发展，一是学习产业规模，开阔乡村乡级干部视野；二是学习产业效益，打消乡村两级干部顾虑；三是学习发展机制，找准方法抓实产业。通过参观学习，坚定了乡村两级干部抓花椒产业的信心和决心，各村支部书记均表示要大抓狠抓花椒产业发展。二、坚持强责任，打破压力松懈关要干好一件工作，必须压紧压实责任，必须压力传递到位。为圆满完成县委、县政府给XX乡下达的20xx年花椒产业发展任务，XX乡党委、政府强化组织领导，搭建工作专班，压实工作责任，狠抓工作落实。一是成立以乡党委书记、乡长为组长的产业发展领导小组，切实从一把手抓

3、起、从一把手干起，带头示范、整体联动，引领全乡上下形成人人谈产业、人人抓产业的浓厚氛围。二是组建以乡分管副乡长为组长的花椒产业发展攻坚小组,整合全乡基层工作经验丰富、工作能力强的人手资源，全天候到村督导花椒产业发展，做实花椒产业前期规划、技术指导、督促落实等工作。三是村支部书记是村花椒产业发展的第一责任人，花椒产业发展成效与支部书记考核评比、误工补助兑现直接挂钩，形成强大工作压力，倒逼工作落到实处。三、坚持明任务，打破目标模糊关抓花椒产业，要实现产业效益，必须形成规模，必须精细管理，必须抓常抓长。为此，XX乡党委、政府对花椒产业发展任务进行精细划分，推动花椒产业早见效、群众早受益。一是明确规模

4、任务。根据县委、县政府给XX乡下达的20xx年花椒产业发展任务，结合各村实际情况和土地面积，全额将任务下达到村，让各村清晰目标任务、早日规划落实。二是明确管护任务。乡产业发展办公室根据花椒管护要点，分季节、分时段给各村下达花椒产业管护任务，让各村清晰管护目标、管护要点、管护技术，让花椒长势好、收益好。三是明确长期任务。落实三年发展规划，即第一年种好、第二年管好、第三年见效的目标要求，将花椒产业成效与村两委干部补助待遇挂钩，推动村村主动抓实产业、抓好产业。四、坚持创机制，打破推动乏力关要发展好花椒产业，必须紧紧扭住干部和群众这两个主要群体，在产业发展机制上不断创新突破，调动好干部积极性和群众主动性，才能推动产业落地见效。一是冲破思想束缚。各村在参观学习之后，主动代领村两委干部和群众代表,到全县产业发展好的乡镇参观学习，开拓视野、解放思想，凝聚干部和群众思想共识，共同谋划推动花椒产业发展。二是干部主动带头。各村给村两委干部下达花椒产业发展任务，落实规模及管护要求，示范先行，进一步打消徘徊、观望群众的疑虑，积极主动投身到花椒产业发展中来。三是群众积极发展。由贫困户先行，带头发展05亩以上的小椒园，由乡产业发展攻坚小组提供技术支持，示范引领所有群众主动发展花椒产业，积极推动全面完成花椒产业发展任务。