社区工作目标责任制考核办法.docx

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1、社区工作目标责任制考核办法为进一步健全社区工作激励机制，充分调动社区工作者工作积极性，全面提升社区服务水平，加快推进和谐社区建设，特制订本考核办法。一、考核原则实事求是、注重实绩、群众公认的原则；平时工作完成情况与季度考核相结合的原则。二、考核对象各社区党支部、居委会。三、考核项目及评分办法（一）业务口对社区工作有独立考核要求和标准的，由业务口组织考核。业务口工作无独立考核要求和标准的，由街道办事处各业务部门统一组织考核组进行考评。（二）社区考核工作实行半年考核，由相关业务站办所参加，按照社区工作考评标准进行评定，上半年和下半年考核成绩的平均值做为年终考核成绩。（三）社区考核成绩与网格员个人考

2、核成绩相挂勾，社区半年和年终工作考核成绩作为网格员考核成绩的评定依据。网格员最终考核得分=网格员考评得分X社区工作考核得分百分比。四、考核程序社区工作考核采取听（重点工作汇报）、查（记录，帐、卡、表、册档案等）、看（实地情况）、评（对考评标准和日常工作完成情况）等方式进行，具体考核事宜以考核文件为主。五、考核结果及奖励办法根据考核成绩，经考评领导小组审定，考核成绩由高到低进行排序，设一等奖1个，二等奖2个，三等奖2个，末等奖1个，考核结果与社区工作经费和年终绩效奖励挂勾，由党工委会研究决定分配。原则上考核成绩末位的社区，所有人员年终不予评先评优，街道党工委要对社区两委班子进行诫勉谈话。连续两年考核成绩排名末位的社区，在两委班子换届时不再考虑支部书记、居委会主任候选人选。六、工作要求（一）社区工作目标责任制考核在街道党工委、办事处统一领导下，成立由街道办事处主任任组长，各分管领导任副组长，各站办所负责人为成员的街道考评工作领导小组，考评工作领导小组下设办公室，分管社区工作领导兼任办公室主任，党政办协助做好社区考核工作。（二）要严格考核程序和考核标准，力争做到客观、公正、公平，实事求是，各社区要对考核中指出的问题要及时改正。（三）社区群众满意度测评工作由街道纪工委组织实施。