XX建筑职业学院落实“三重一大”制度实施办法.docx
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1、XX建筑职业学院落实“三重一大”制度实施办法为进一步贯彻党的民主集中制原则,规范领导干部的决策行为,落实中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定”的制度(以下简称“三重一大”制度),推动学校领导班子民主、规范决策,提高科学决策水平,为学校又好又快发展提供制度保证,按照XX省高等学校落实“三重一大”制度实施办法,结合学校工作实际,制订本实施办法。一、“三重一大”制度的主要内容(一)重大事项决策凡涉及学校改革、发展和稳定,关系师生员工切身利益的重大问题,均属于重大事项决策的范围,主要内容包括:1.学校重大事项(1)党和国家的路线、方针、政策,上级
2、有关会议和文件精神的贯彻落实。(2)党的建设、社会主义精神文明建设和思想政治工作中的重大问题。(3)学校发展战略以及规划的制定和调整。包括学校总体发展目标、办学规模、学科建设、专业设置和调整、科研规划、校园建设规划的制订等。(4)涉及学校全局的重大改革方案和改革措施的制定。(5)学校规章制度的制订、修改和废除。(6)学校荣誉称号的设置、授予及其它奖惩事项。(7)学校党委、行政年度工作计划的制定。包括年度财务预决算、年度招生计划等。(8)教师队伍建设、干部队伍建设和学生工作中的重大问题等。(9)重要基础设施、重大工程项目的立项、建设及办学资源的配置与调整。(10)工资待遇、医疗、住房、职称等涉及
3、教职工切身利益的重大事项。(11)重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理。(12)校办企业的设立、调整、关停和产权变更。学校重大无形资产的授权使用。(13)国内外重要合作和交流事项。(14)学校领导班子自身建设。(15)学校领导班子认为应当集体研究决定的其它重要问题。2.党政部门、系(院)部等处级单位重大事项(1)学校党委和行政有关重要会议和文件精神的贯彻落实。(2)本单位发展规划、改革方案、改革措施及年度工作计划。(3)党建工作、德育工作、人才培养。(4)学科建设、专业设置、实验室建设。(5)师资队伍建设,包括专业技术职称评聘意见、师资的引进和培养等。(6)岗位聘任、人事安排、年度考核、评先
4、推优及人员的奖惩等的建议。(7)内部管理制度的建立与修订。(8)其它涉及师生员工切身利益的重要问题。(9)本单位经费的预算、管理和使用方案,重大项目、专项经费的使用,创收经费的开支使用原则等;(10)安全稳定工作、本单位重大事件的应急措施。(三)需要由单位集体讨论决定的其它重大事项。(一)重要干部任免1.学校重要干部任免(1)中层副职以上干部选拔任用。(2)校级后备干部的推荐。(3)全国、省、市、区党代会代表、人大代表和政协委员候选人的推荐。(4)向上级和其他单位推荐的干部人选。(5)学校学术委员会、学位委员会、校务委员会成员的确定或调整。(6)其他应当学校集体讨论决定的重要干部。2.党政部门
5、、系(院)部等处级单位重要干部任免(1)本单位科级岗位干部的推荐。(2)教研室主任、实验室主任的推荐。(3)高层次人才的推荐。(4)其他应当单位集体讨论决定的重要干部。(三)重要项目安排1 .学校重要项目主要包括:(1)安排基本建设项目、不动产购置、修缮工程项目、大宗物资和图书设备采购等。(2) 土地、房屋及大型贵重设备器材等资产的出租、转让等。(3)国内外合资、合作的重大项目(含合作办学、重大科技成果转化与产业化)以及对外投资项目。(4)学校大型庆典活动。(5)其它应经学校集体研究决定的重要事项。2 .党政部门、系(院)部等处级单位重要项目(1)基本建设项目、不动产购置、修缮工程项目、大宗物
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