水电站安全生产标准化工作总结.docx
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1、下载原文可修改文字颜色查看原文水电站安全生产标准化工作总结一、强化主体责任,落实目标考核战略性安全管理理念是安全生产标准化的最终目标,也是企业发展壮大或长久生存的无上法则。它要求企业以发挥协同效应为原则,梳理部门职能和关键岗位职责,设立安全管理方针和目标,建立安全生产标准化管理体系。自20xx年7月安全生产标准化达标工作开展以来,在公司领导、安委会的关心和指导下,我部非常注重安全生产标准化体系的目标建设,始终坚持贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针和以人为本的安全生产宗旨。按照一岗双责的安全生产管理岗位职责要求,我部根据安全生产管理实际做了以下工作:一是成立了由部门经理和副经理5人组
2、成的安全生产工作组,统筹部门所有的安全生产及标准化达标工作。二是详细研究并制定了14个岗位的安全职责,包括经理、副经理、经理助理、巡视检查岗、维修管理岗、外观监测岗、大坝内观岗、边坡内观岗、渗流监测岗、安全管理岗、环保及水保防治管理岗、质量管理岗、计量管理岗和技术档案管理岗,部门负责人与每个岗位的所有人员分别签订了20XX年度岗位安全生产目标责任书一式2份共计44份;另一方面,在灾后恢复重建土建工程的建设管理期间,我部与分管各重建施工项目的部门内负责人分别签订了灾后重建工程安全生产目标责任书5份。部门将岗位安全生产目标和项目安全生产目标的实现列入年度考核的重点工作之一,在制度上进一步完善并强化
3、了部门全体人员的安全主体责任,落实了目标考核。三是我部重点狠抓了灾后恢复重建土建施工各项目施工单位及监理单位内部各级安全生产责任书的签订。施工管理中,我部要求各项目部认真分解安全目标,并与作业队签订安全生产责任书,各作业队又将责任下达到班组和一线员工,层层签订安全责任书。做到横向到边,纵向到底,人人有责,职责明确。通过各级岗位安全目标责任书的签订,进一步细化并明确了具体岗位的安全生产责任目标,提升了实施人员的安全管理责任意识,为部门按照标准化要求实施安全生产精细化管理打下了良好基础,为全面实现灾后重建施工安全和部门年度安全生产目标打下了坚实的基础。二、完善规章制度,制定技术标准一个有效、合理并
4、适合部门实情,便于执行的管理制度既能规范员工行为,提高员工的工作效蔚口质量,又可促成一种良好的工作氛围和企业文化。在正确的管理制度下,可以大大的提高我们的管理效力,提高企业的竞争能力。通过完善规章制度,使的作业流程规范化、标准化,在提高员工技术素养,规范工作行为的同时,也能促进形成一个融洽、竞争、有序的工作环境。根据安全生产标准化建设工作要求,我部立足于提升监测、巡检和维修工作的水平,完善并细化安全生产工作,进一步提高部门各工作、各岗位、各专业的技术水平和管理水平,于20xx年5月至9月集中精力完成了20万字的紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心观测及维护技术标准(Q/GC.WHJCZX.ZPPD
5、C.02-20xx)(简称观测及维护技术标准,下同)和紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心规章制度汇编(简称规章制度汇编下同)两本专辑的编写和审定工作,于7月和9月印发到部门每个员工手中。规章制度汇编是我部紧密结合企业安全生产标准化建设工作的要求,在总结我部自紫坪铺工程开工建设至今以来的各项管理和生产工作,通过重新整理、制定并汇编而成的一本较为完全的制度专辑。专辑内容包括大坝监测中心的规章制度和工程建设管理的相关制度两大部分。其中监测中心规章制度包括安全生产责任制度、安全培训教育制度、建筑物安全检查工作管理办法(修订版)、安全检查和隐患排查管理制度、安全生产事故管理办法、安全生产会议管理制度、风险
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