教育科研课题的申报与管理方案.docx
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1、为了充分发挥教育科研在教育教学改革中的“第一推动力”作用,进一步加强我校课题研究,提高课题研究水平和研究效益。规范课题研究管理,保证课题研究规范化、科学化。特制定本管理方法:一、课题研究领导和管理机构学校成立教育科研领导小组:组长洪志荣,成员:赵和平、江坚智、邵水平、陈彬。领导小组负责审批学校教科研总体规划,初步审评推荐申报上一级课题,检查课题研究进展情况;组织对校级课题进行结题评估验收。上述职责由校教科室组织实施。成立课题研究管理小组,由江坚智任组长,成员由教研室主任、副主任,各级课题组组长或教研组长组成,负责各课题研究的实施过程管理、材料归档、组织课题成员开展理论学习,落实课题研究的结题与
2、成果鉴定,掌握全校教科研动态,及时向领导小组汇报。二、课题的申报采取个人申报、集体申报和学校推荐申报相结合的课题申报形式1 .个人、集体申报,要按规定填写课题申报表,报送学校教科室,经领导小组审批,确认为校级课题;学校荐报的由课题研究管理小组聘请课题组长和主要成员,按要求填写申报表,申报获准后立项开展。2 .各处室、各学科教研组要发动组织教师员工积极申报,每个单位每两年至少要有一个课题项目。力争做到“组组有课题,人人参与课题研究二3 .申报的课题必须具有先进性、科学性、可行作性和指导性,具有一定的理论价值、实践价值,能较好解决当前学校教育教学中的实际问题。三、课题研究经费的筹备与管理1 ,学校
3、设立教育科研专项经费和教育科研奖励基金。2 .国家级、省、市级课题,由相应部门下拨经费,学校再根据实际情况拨补一定的经费。校级课题由学校教科研领导小组审核课题后,按照课题研究的具体需要,拨给相应的课题研究经费。3 .实行课题研究经费与奖励相结合的办法,学校教科室在课题实验结束时,组织评估验收,学校根据课题实验的实用价值和工作实绩,给予不同档次的适当奖励。4 .课题研究经费由教科室和财务科协同管理,教科室立明细帐,财务科管理经费和发票报销清单。经费使用决定权归属课题组负责人。经费开支范围及比例为:调查、差旅费占15%,上机费、资料费、印刷费占30%,中小型会议费占15%,成果鉴定费为15%,课题
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