成立健身俱乐部的条件及流程.docx
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1、成立健身俱乐部的条件及流程健身俱乐部的创立步骤:第一步,组织管理团队、进行项目分析。第二步,寻找开办俱乐部的场地、组织设计装修,购置健身设备及其他物品。第三步,员工招聘培训I。第四步,制定俱乐部价格体系、组织预销售及开业仪式。第五步,成功地进行俱乐部经营。健身俱乐部的筹建-、团队管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置软件(指人员,特别是主要管理人员、教学人员的组建),管理团队是俱乐部软件建设的主要部分,是企业(俱乐部)成功的关键,其中是总经理、财务的人选及教学管理团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。总经理由投资者聘任,其主要工作是:(1)每年提交一份年度预算和一份年度营业计划
2、,交投资商批准。(2)建立经营管理机构,选拔、培训、任命各部门经理。(3)应根据俱乐部建立的管理体系,组织领导俱乐部的日常经营管理活动。2.财务经理由投资者确认,其主要工作是:(1)进行俱乐部投资分析,建立财务制度报投资商批准。(2)协助总经理确定俱乐部的价格体系及年度销售计划。(3)审核俱乐部的各部门的资金使用情况,监督俱乐部经营。(4)负责俱乐部的财务及相关税务的申报。3.教练的人选是组织教练团队的关键教练团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部在教学团队上存在的主要问题:第一,没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。第二,没有固定的教学内容、教案,缺乏教学评价。
3、第三,没有固定的、有效的培训体系及培训教师团队。第四,从事教学人员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学优势也无疑是保证俱乐部核心竞争力关键因素之一,因此,俱乐部应对教练团队,特别是教练经理人的人选应给予足够的重视。二、选择开办俱乐部的合适场地(-)位置俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边36km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址则应对周边人流、收入情况进行分析后确定。(二)物业条件一般需了解使用面积,通常使用面积800平方米以下的为小型俱乐部,8001500平方米的为中型俱乐部,1500平方米以上的
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