高层年度薪酬绩效方案.docx

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1、XXXXXXX有限公司XX总监薪酬福利一.任职职务：任职XXXXXX有限公司副总经理、运营中心总监。二.岗位职责：L协助总经理开展百佳(山东)全面经营管理工作；2.负责运营中心的日常管理工作，包含生产部、质检部、农业部。三 .任职期限：自20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日。四 .薪酬结构及收益说明：1 .薪酬结构薪酬结构为“基本工资+绩效工资+年终奖金+法定福利+补充福利”2 .收益说明：(1)基本工资：基本工资按月度发放，基本工资和员工出勤相关。(2)绩效工资：绩效公司是薪酬结构中相对浮动的部分，体现当期绩效表现，与绩效考核结果直接相关，绩效表现越好，绩效工资越高。A.月度绩效工

2、资二绩效工资总额义月度绩效系数，月度绩效工资按月度发放；B.年度绩效工资二绩效工资总额义年度绩效系数，年度绩效工资按年度发放。(3)年终奖金：公司年度利润额的0.5%作为年终奖金。(4)法定福利：A.五险：养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。B.一金：住房公积金。(5)补充福利：A.节日福利：公司为在岗员工提供定额化的节日福利。节日福利由行政部根据人力资源部提供的人员名册统一发放，具体发放内容与形式以行政部通知为准；B.健康体检：在职满一年的高层，每年享受体检一次，具体体检安排以公司通知为准；C.通信费补贴：按每月XXXX元人民币包干，与月工资一同发放；D出差伙食补贴：因公出差的

3、伙食补贴，按照公司出差伙食补贴标准执行；E,出差补贴：因公出差，每天补助XXXX元；F.节假日福利：国家规定的法定节假日；G.年休假福利：带薪年休假为XX天/年。五.绩效考核：(一)月度绩效考核:考核项目序号考核指标完成标准权重备注关键绩效指标12345非常规项目合理化建议(+0-5)客观指出公司工作中存在的问题，并提出有效的解决方案管理创新(+1-5)在工作中采用新思路、新方法、有效提高了工作效率，促进部门工作员工奖惩依制度受到的行政奖励和处分日常工作上级打分(+1-5)日常工作积极主动，团队内部高效协作，推动工作顺利达成否决项重大责任事故(-)造成重大责任事故，给公司造成财产损失或使公司形

4、象蒙受重大负面影响的，当月绩效考核总分为0。(二)年度绩效考核:考核项目序号考核指标完成标准/核算公式权重备注关键绩效指标非常规项目合理化建议(+0-5)客观指出公司工作中存在的问题，并提出有效的解决方案管理创新(+1-5)在工作中采用新思路、新方法、有效提高了工作效率，促进部门工作员工奖惩依制度受到的行政奖励和处分日常工作上级打分(+1-5)日常工作积极主动，团队内部高效协作，推动工作顺利达成否决项重大责任事故(-)造成重大责任事故，给公司造成财产损失或使公司形象蒙受重大负面影响的，当月绩效考核总分为0。六.薪酬核算:序号项目月/季度(%)年度(元)支付时间支付方式支付单位1基本工资按月支付银行转账XXXXX有限公司2月度绩效工资按月支付银行转账XXXXX有限公司3年度绩效工资按年支付银行转账XXXXX有限公司4通讯费补助按月支付银行转账XXXXX有限公司合计-一一